Renato e Seus Blue Caps realiza show em BH com clássicos da Jovem Guarda

 

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Belo Horizonte recebe novamente um dos grupos mais importantes da história do rock brasileiro. Renato e Seus Blue Caps se apresenta no dia nesta quinta-feira (10), às 21h, no Grande Theatro Unimed BH (Cine Theatro Brasil Vallourec), em um show que celebra uma trajetória de mais de seis décadas e reúne canções que atravessaram gerações. Os ingressos podem ser adquiridos através do Eventim.

 Considerado um dos principais nomes da Jovem Guarda, movimento que marcou a música brasileira a partir dos anos 1960, o grupo construiu uma carreira marcada por sucessos que ajudaram a popularizar o rock no país. Ao longo de sua história, Renato e Seus Blue Caps consolidou um repertório que permanece presente na memória afetiva do público e continua aproximando diferentes gerações.

 O show em Belo Horizonte propõe uma viagem musical por diferentes momentos da trajetória da banda, revisitando canções que ganharam destaque durante a Jovem Guarda e se tornaram referências do rock brasileiro. A apresentação também reforça a permanência de um repertório que segue despertando o interesse do público décadas depois de seu lançamento.

 Com uma trajetória marcada pela longevidade e pela contribuição à música brasileira, Renato e Seus Blue Caps mantém viva a história de um período fundamental para a consolidação do rock nacional. A apresentação na capital mineira é uma oportunidade para o público reencontrar grandes clássicos e celebrar a história de um dos grupos que ajudaram a transformar a música jovem no Brasil.

Cine Theatro Brasil

Endereço: Av. Amazonas, 315 – Centro / Praça Sete – Belo Horizonte (MG)

Classificação: Livre

 Ingressos: Eventim

Da mudança de área à liderança no aeroporto: a trajetória de Adenilson Santos na Aero Service

Quando Adenilson Santos recebeu o convite para trabalhar na Aero Service, o setor aeroportuário ainda era um território desconhecido. Ele vinha de uma empresa de uma área completamente diferente e sabia que teria de aprender uma nova rotina. Aceitou o desafio e, três meses depois, assumiu uma responsabilidade maior do que imaginava inicialmente.

O profissional que respondia pelo atendimento no aeroporto deixou a empresa, e Adenilson foi convidado a ocupar a função. A mudança exigiu adaptação rápida e conhecimento das particularidades de uma operação em que horários, passageiros e circunstâncias podem mudar a qualquer momento.

“Quando pego algo para fazer, me entrego totalmente até dar certo”, resume Adenilson sobre aquele primeiro período na empresa.

Depois de uma pausa para se dedicar a um projeto pessoal, o contato com a Aero Service foi retomado de outra maneira. Uma oportunidade ligada ao transporte executivo, serviço também oferecido pela empresa, levou Adenilson a participar de transfers. A aproximação com a operação aeroportuária aconteceu gradualmente, a partir da percepção de que havia espaço para que ele voltasse a integrar a equipe.

O retorno marcou uma nova etapa profissional. Atualmente, sua atuação está concentrada no acompanhamento das operações nos aeroportos, com atenção ao trabalho das equipes e às demandas que surgem ao longo do dia.

Mais do que acompanhar se uma operação foi concluída, o trabalho envolve observar como cada situação foi conduzida. Adenilson procura identificar o que funcionou, o que poderia ter sido diferente e quais ajustes podem tornar o atendimento mais eficiente.

Antecipar para resolver

Na rotina aeroportuária, parte dos problemas não pode ser prevista. Alterações de voos, atrasos, mudanças operacionais e condições climáticas podem modificar completamente o planejamento de um atendimento.

Um exemplo é a ocorrência de chuvas fortes, que pode provocar restrições nas operações dos aeroportos, cancelamentos ou mudanças nos horários dos voos. Nesses momentos, a função de quem está à frente da equipe é organizar as informações disponíveis, definir prioridades e orientar os profissionais que estão em contato direto com os passageiros.

Para Adenilson, a preparação começa antes de o problema acontecer. Manter-se informado e identificar possíveis dificuldades com antecedência permite que a equipe tenha mais condições de agir quando uma situação inesperada surge.

Esse acompanhamento também tem reflexo direto na relação com agências e passageiros. Uma equipe bem orientada consegue transmitir informações com mais segurança e conduzir o atendimento mesmo quando o cenário muda rapidamente.

Além do conhecimento da operação, Adenilson destaca duas características importantes para quem trabalha no receptivo aeroportuário: simpatia e jogo de cintura. Afinal, cada atendimento envolve pessoas com necessidades, expectativas e níveis de familiaridade com o ambiente aeroportuário diferentes.

Especializada em assistência aeroportuária, a Aero Service oferece serviços de Meet & Assist, transfer executivo e suporte em embarques, conexões e desembarques. A atuação busca facilitar os deslocamentos dentro dos aeroportos, com orientação ao passageiro e acompanhamento das diferentes etapas da viagem.

Na trajetória de Adenilson, a experiência acumulada desde o primeiro contato com a empresa ajudou a transformar uma área inicialmente desconhecida em um campo de atuação no qual hoje acompanha equipes, toma decisões e lida diariamente com a dinâmica dos principais aeroportos.

Mais informações: www.aeroservice.tur.br ou entre em contato pelos canais agendamento@aeroservice.tur.br e (11) 2382-6089

Grand Mercure São Paulo Pinheiros celebra abertura oficial e reforça proposta de hospitalidade inspirada na brasilidade contemporânea

 

 O Grand Mercure São Paulo Pinheiros celebrou sua abertura oficial no dia 3 de setembro, com um coquetel que apresentou ao mercado sua proposta de hospitalidade inspirada na brasilidade contemporânea.

 

Realizado no próprio hotel, na Avenida Rebouças, o encontro reuniu executivos da Accor, da Atrio e do Grupo CVPAR, além de jornalistas, parceiros e convidados.

Integrante do portfólio premium da Accor, o Grand Mercure São Paulo Pinheiros chega à cidade propondo uma experiência conectada à identidade brasileira, ao acolhimento e à vivência local. A cerimônia marcou o início de uma nova etapa para o empreendimento, que une a força de uma marca internacional à atmosfera criativa, gastronômica e cosmopolita de Pinheiros.

O hotel pertence ao Grupo CVPAR e é administrado pela Atrio, que passa a operar sua primeira unidade em São Paulo. A marca Grand Mercure integra o portfólio premium da Accor e se diferencia por valorizar a cultura, os sabores e as particularidades de cada destino em sua proposta de hospedagem.

Durante o coquetel, os convidados puderam conhecer os ambientes do empreendimento e vivenciar a atmosfera que orienta o posicionamento da unidade: uma hospitalidade contemporânea, com referências à cultura brasileira e conexão com a energia urbana de São Paulo. A noite também celebrou a parceria entre CVPAR, Atrio e Accor, responsáveis pelo reposicionamento e pela operação do hotel.

Matheus Cunha, do Grand Mercure São Paulo Pinheiros, Maurício Sales, da CVPAR, Beto Caputo, da Atrio, Olivier Hick, da Accor, e Cláudio Vale, da CVPAR

Participaram da cerimônia Olivier Hick, COO da Accor no Brasil; Beto Caputo, CEO e cofundador da Atrio; e Cláudio Vale, CEO do Grupo CVPAR.

Ao comentar a importância do empreendimento para a estratégia da companhia, Olivier Hick ressaltou a integração entre hospitalidade, inovação imobiliária e geração de valor. "Para a Accor, essa inauguração celebra a união entre inovação imobiliária e hospitalidade de excelência, elevando o patamar dos serviços na região, ao mesmo tempo em que consolida nossa estratégia de expansão premium especialmente no principal polo de negócios da América Latina. Mais do que ampliar o portfólio, mostra a nossa capacidade em proporcionar conexões autênticas aos nossos hóspedes e gerar valor aos investidores por meio de um moderno complexo de uso misto, fruto de uma aliança sólida com a CVPAR e a Atrio, unindo sinergia de valores, excelência operacional e foco em resultados", afirma o Chief Operating Officer da Accor Brasil.

Matheus Cunha, gerente geral do Grand Mercure São Paulo Pinheiros

A localização privilegiada do Grand Mercure São Paulo Pinheiros também foi destacada durante a cerimônia oficial de abertura do empreendimento. “O lançamento do Grand Mercure São Paulo Pinheiros representa a concretização de uma estratégia que começou ainda na aquisição do ativo. Identificamos o potencial de reposicionamento de um empreendimento em uma localização privilegiada e buscamos parceiros com expertise para elevar seu padrão e sua competitividade. A parceria com a Accor e a Atrio permitiu transformar esse potencial em um investimento alinhado às novas demandas do segmento premium. A nova bandeira representa mais um exemplo de como uma gestão ativa e uma visão de longo prazo podem gerar valor aos nossos investidores e ampliar a competitividade de ativos imobiliários", afirma Cláudio Vale, CEO do Grupo CVPAR.

O novo hotel de Pinheiros

Localizado na Avenida Rebouças, em Pinheiros, o Grand Mercure São Paulo Pinheiros está inserido em uma das regiões mais dinâmicas da capital paulista. O bairro se destaca pela diversidade de restaurantes, bares, centros culturais, comércio, serviços e pela proximidade com importantes eixos corporativos, culturais e turísticos da cidade.

Com 170 acomodações, o Grand Mercure São Paulo Pinheiros oferece estrutura voltada a viajantes a negócios e lazer, combinando conforto, funcionalidade e localização estratégica. O hotel dispõe de restaurante, integrado à proposta gastronômica da unidade, academia, serviço de quarto e café da manhã em sistema de buffet.

O objetivo é atender diferentes perfis de viajantes, de executivos em deslocamento corporativo a visitantes que buscam explorar São Paulo a partir de uma localização estratégica, sem abrir mão de conforto, serviços e experiências conectadas ao destino.

“Queremos que cada pessoa que passe pelo Grand Mercure São Paulo Pinheiros perceba, nos detalhes, uma hospitalidade genuinamente brasileira. Nossa proposta é acolher com autenticidade e apresentar uma experiência conectada à cultura, à gastronomia e à energia de São Paulo, tendo Pinheiros como ponto de partida para descobrir a cidade”, diz Matheus Cunha, gerente-geral do Grand Mercure São Paulo Pinheiros.

Uma nova etapa para o empreendimento

A abertura representa uma nova fase do projeto iniciado pela CVPAR com a aquisição do ativo. A estratégia envolveu o reposicionamento do empreendimento e a escolha de parceiros especializados para a gestão e a operação hoteleira, unindo o conhecimento de mercado da Atrio à presença global e ao posicionamento da Accor.

“Tudo começou em um encontro de surfe, em dezembro de 2024. Dois empreendedores que decidiram construir algo juntos. Decidimos que seria em SP, um ativo relevante é o primeiro de vários. Foi assim que surgiu o nosso primeiro na capital de SP, entre os quase 20 que temos no estado. É um projeto desenvolvido a várias mãos, com recorde de operação e performance já no primeiro mês de operação. Nós trabalhamos juntos - Accor, CVPar e Atrio - pra entregar o que estamos vendo aqui hoje,  no Soho de São Paulo. E muitas novidades estão previstas e serão entregues aqui neste hotel”, revela Beto Caputo, CEO da Atrio.

Com a inauguração oficial, o Grand Mercure São Paulo Pinheiros passa a integrar a oferta de hospedagem premium da cidade, combinando uma localização estratégica, estrutura voltada aos públicos corporativo e de lazer e uma proposta de acolhimento que busca traduzir a essência brasileira em uma experiência urbana contemporânea.

Sobre Grand Mercure

Grand Mercure Hotels & Resorts convida os seus hóspedes a Discover Local Grandly, celebrando a riqueza das culturas locais por meio de estadias sofisticadas que combinam tradição, elegância e autenticidade. Enraizada na alma de cada destino, cada experiência Grand Mercure é concebida para despertar os sentidos e honrar o patrimônio regional. De rituais cuidadosamente elaborados e sabores atemporais a narrativas artísticas e conexões humanas calorosas, cada momento se torna uma homenagem ao lugar, às pessoas e ao propósito. Unindo padrões internacionais com o espírito singular do local, Grand Mercure oferece uma experiência de hospitalidade premium que é ao mesmo tempo profundamente local e generosamente grandiosa. Com mais de 80 endereços em mais de 10 países, os destinos emblemáticos incluem Grand Mercure Mysuru na Índia, bem como  Grand Mercure Belém do Pará e Grand Mercure Rio de Janeiro Copacabana no Brasil. Grand Mercure faz parte da Accor, grupo líder mundial em hospitalidade com mais de 5.800 propriedades em mais de 110 países, e é uma marca participante da ALL Accor, plataforma de reservas e programa de fidelidade que oferece acesso a uma ampla variedade de recompensas, serviços e experiências.

grandmercure.com | all.com | group.accor.com 

Sobre a CVPAR

A CVPAR é uma casa de investimentos independente focada em oferecer as melhores alternativas e soluções financeiras para as necessidades de clientes em todo o país. Com um compromisso inabalável com a transparência e os resultados, a empresa tem mais de 20 anos de trajetória no mercado de capitais e possui R$ 10 bilhões em volume operado, além de mais de R$ 7 bilhões de ativos sob gestão. A CVPAR atua nas frentes de crédito, gestão de fundos (FIDCs e FIIs), desenvolvimento imobiliário, fusões e aquisições, gestão de patrimônio e distribuição de valores mobiliários. Desde 2022, é certificada com o selo Great Place to Work.

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Sobre a Atrio

Criada há 38 anos, com presença em 18 estados e 108 propriedades administradas, a Atrio é uma empresa que entrega um ecossistema completo de soluções em hospitalidade para ativos como hotéis urbanos e de lazer, resorts, multipropriedade e smart hotéis. A atuação integra os três pilares do negócio, imobiliário, marcas e gestão, e vai da assessoria no desenvolvimento à operação e evolução do empreendimento, com marcas internacionais e proprietárias, metodologia própria e tecnologia aplicada à performance.

Meeting Festuris em Gramado entra no 2º lote de ingressos com programação que conecta turismo, inovação e futuro

 

Quem ainda não garantiu presença no Meeting Festuris 2026 tem um novo motivo para se programar. Desde o dia 4 de setembro,, os ingressos entram no 2º lote, pelo valor de R$ 484. O Meeting será realizado nas manhãs dos dias 13 e 14 de novembro, durante a programação do 38º Festuris – Feira Internacional de Turismo de Gramado, que acontece de 12 a 15 de novembro.

Considerado um dos principais palcos de conteúdo do turismo brasileiro, o Meeting propõe dois dias de imersão em temas que impactam diretamente o futuro do setor. Sob o conceito “Relações reais que constroem o futuro”, a programação reúne especialistas e lideranças para discutir economia, inovação, comportamento, comunicação, hospitalidade, gestão, inclusão e as transformações que influenciam destinos, empresas e viajantes.

Entre os nomes confirmados estão Bruno Reis, presidente da Embratur; Tiago Mattos, futurista e especialista em inovação; Giane Guerra, jornalista especializada em economia e finanças; Luciano Potter, comunicador; e Raphael Ayub, secretário de Turismo do Rio Grande do Sul. Também integram a programação profissionais como Leonor Bernhoeft, Flavia Zülzke, Fabiano Machado, Roger Wingert, Major Maldaner, HeyDoc! e Sandra Gabriel.

Mais do que assistir a palestras, o Meeting foi pensado como um espaço para ampliar repertório, antecipar tendências e transformar conhecimento em novas possibilidades para profissionais e empresas. A diversidade dos convidados permite ao público olhar para o turismo a partir de diferentes perspectivas e levar novos insights para a prática.

 

Um ingresso, duas experiências - Um dos diferenciais do ingresso é que ele também garante acesso à Feira de Negócios do Festuris, realizada nas tardes dos dias 13 e 14 de novembro, no Serra Park. Assim, o participante pode começar o dia com conteúdo e conhecimento no Meeting e, na sequência, circular pela feira, encontrar destinos, marcas, produtos e experiências e ampliar sua rede de contatos.

Na edição de 2025, o Festuris reuniu 17 mil participantes, mais de 2,5 mil marcas e 64 destinos internacionais, além de gerar R$ 552 milhões em negócios. A combinação entre conteúdo e negócios reforça a proposta do evento: criar um ambiente em que informação, relacionamento e oportunidades estejam conectados.

informações e ingressos incrhttps://www.festurisgramado.com/meeting

Os ingressos do Meeting Festuris podem ser adquiridos pelo site oficial do evento. O 2º lote tem valor de R$ 484 por pessoa e está sujeito à disponibilidade.

BH a Cidade Criativa da Gastronomia debate estratégia de promoção internacional

 

Minas Gerais é destaque como a melhor culináira do Brasil, e Belo Horizonte é reconhecida pela Unesco como a Cidade Critiva da Gastronomia, vem se destacando no turismo de eventos nacionais e internacionias. Com foco na ampliação da presença do destino no mercado internacional, por meio da gastronomia, a Prefeitura de Belo Horizonte participou no dia 4 de agosto, no Instituto Ivo Faria, do evento “Fartura Gastronomia do Brasil”, dedicado à valorização da culinária local, reconhecida pela Unesco como um dos principais atributos turísticos e culturais da capital mineira.

O evento contou com a presença do presidente da Embratur, Bruno Reis, o procurador Geral do Município, Flávio Freire, representando o prefeito Álvaro Damião, e o presidente da Belotur, Eduardo Cruvinel. Durante o encontro, foram debatidos os impactos da gastronomia de Belo Horizonte como importante ferramenta de desenvolvimento econômico, geração de oportunidades e inclusão social na capital mineira.

Durante o “Fartura Gastronomia do Brasil”, a Belotur também avançou no alinhamento das estratégias de promoção do destino que serão apresentadas na Feira Internacional de Turismo  da América Latina (FIT), que será realizada na Argentina entre os dias 26 e 29 de setembro.

Participaram do encontro, ainda, o superintendente da SLU, Breno Serôa da Motta, o secretário de Segurança Alimentar e Nutricional, André Reis, e representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte (CDL-BH), da Fecomércio-MG e do Sebrae Minas. A Embratur cumpre agenda em BH voltada para fortalecer a promoção internacional da capital mineira como um importante destino turístico do país.

“Temos construído uma agenda conjunta de promoção internacional de Belo Horizonte que já passou pelo Carnaval, com ações voltadas à divulgação da festa para o mercado internacional, e vem se ampliando em outras frentes estratégicas.

A presença de experiências da cidade na plataforma Feel Brasil é parte desse movimento, assim como nossa participação em feiras e ações de promoção fora do país. Esse diálogo permanente com a Embratur é fundamental para consolidarmos Belo Horizonte como um destino cada vez mais conhecido, reconhecido e competitivo no cenário internacional”, destaca o presidente da Belotur, Eduardo Cruvinel.

Para o presidente da Embratur, “a gastronomia mineira é um ativo importante para a geração de novos negócios, emprego e renda”. “Quando promovemos a culinária mineira em feiras internacionais como a FIT, na Argentina, transformamos nossa cultura em um motor de atração de turistas estrangeiros que movimentam toda a cadeia produtiva, impulsionando a economia e criando oportunidades de novos negócios e de inclusão social”, afirma Bruno Reis.

 

Ponto de parada e descanso para caminhoneiros da BR-040 começa a funcionar

 

A operação do primeiro Ponto de Parada e Descanso (PPD) para caminhoneiros da BR-040, começou a funcionar dia 5 de setembro, Fica em Carandaí,  a 130 km de Belo Horizonte. A estrutura, voltada aos motoristas profissionais que percorrem longas distâncias pela rodovia, reúne serviços gratuitos para descanso, alimentação e higiene.

São 26 mil m² e 69 vagas para caminhões. O local conta com monitoramento 24 horas, refeitório, banheiros, vestiários, bebedouros e wi-fi. A estrutura fica no km 665,1 sentido BH - em frente à antiga balança da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT).

O local oferece aos motoristas profissionais um ponto seguro para interromper a viagem, descansar, se alimentar e cuidar da higiene. A iniciativa também contribui para a segurança viária.

O PPD- Ponto de Parada e Descanso faz parte das entregas do segundo ano de concessão da EPR Via Mineira. A concessionária tem um total de 30 anos de concessão no trecho entre Juíz de Fora e BH, com previsão de 5,4 bilhões de investimentos, sendo 3,4 bilhões nos primeiros sete anos.

O próximo passo é a duplicação da rodovia, que tem início preliminar no primeiro trecho, em Congonhas, entre os km 602 e 612. Até o final da concessão, a previsão é que 164 sejam duplicados.

Eric Camargo de Almeida, diretor executivo da EPR Via Mineira, explicou que está avançada uma discussão para implantação de um novo PPD na região de Itabirito.

“Hoje em Carandaí a estrutura atende a caminhoneiros que atuam em longas distâncias. Em Itabirito, o foco será nos motoristas que atuam com minério”,

Antes de acertar, ele errou sete vezes: a trajetória do mineiro que saiu de Pouso Alegre para disputar o mercado mundial

 

André Rezende transformou tentativas frustradas, improvisos e muita persistência em uma empresa mineira que hoje leva tecnologia brasileira para cozinhas profissionais em dezenas de países

Antes de comandar uma indústria brasileira com presença internacional, André Rezende colecionou negócios que não deram certo.

Foram sete tentativas.

A história, porém, está longe daquele roteiro bem-comportado de empreendedorismo em que tudo parece ter sido planejado desde o início. Mineiro de Pouso Alegre, no Sul de Minas, André aprendeu a empreender fazendo, errando, consertando e começando outra vez.

E algumas dessas histórias parecem causos daqueles que merecem ser contados sem pressa.

Teve época em que ventoinha de Fusca e vidro de Kombi ajudaram a resolver problemas que não cabiam no orçamento. Teve negócio que parecia promissor e não foi adiante. Teve dinheiro curto, improvisação e a dúvida que acompanha muita gente que empreende: até quando insistir é persistência e quando passa a ser teimosia?

Foi no oitavo negócio que a história mudou.

Em Pouso Alegre, André fundou a Prática, fabricante de equipamentos para cozinhas profissionais e panificação. O empreendimento que começou em Minas cresceu, atravessou fronteiras e passou a disputar espaço em um mercado dominado por grandes fabricantes internacionais.

Hoje, equipamentos desenvolvidos pela empresa brasileira chegam a operações de alimentação em mais de 50 países, e a Prática mantém presença também nos Estados Unidos.

Mas talvez a parte mais interessante dessa trajetória não esteja apenas no tamanho que a empresa alcançou.

Está no caminho.

A história de André ajuda a desmontar uma imagem bastante difundida sobre empreendedorismo: a de que bons empresários acertam rapidamente porque enxergaram antes dos outros uma oportunidade extraordinária.

Nem sempre.

No caso do empresário mineiro, o acerto veio depois de uma coleção considerável de erros.

E ele não costuma escondê-los.

Ao contrário: fala dos negócios que fracassaram, das soluções improvisadas, dos apertos e das decisões que precisou tomar até encontrar um negócio capaz de crescer sem abandonar suas raízes em Pouso Alegre.

Décadas depois, a sede da empresa continua na cidade.

É de lá que saem equipamentos e tecnologias desenvolvidos por engenheiros e profissionais brasileiros para um mercado que mudou radicalmente nos últimos anos. Restaurantes, supermercados, padarias, hotéis, cafeterias e grandes operações de alimentação passaram a buscar equipamentos capazes de produzir mais, em menos espaço e com maior padronização.

Nesse cenário, uma indústria que nasceu no interior de Minas passou a competir internacionalmente.

Para André Rezende, porém, chegar até aqui talvez permita contar uma história maior do que a de uma empresa.

É a história de um empreendedor mineiro que precisou descobrir, depois de sete tentativas, que fracassar em um negócio não significa necessariamente fracassar como empreendedor.

E que talvez uma das decisões mais difíceis de quem empreende seja justamente saber quando insistir, quando mudar e quando começar tudo outra vez.