Excesso de telas faz viajantes buscarem experiências de digital detox no interior

 

Celular ao acordar, computador durante o expediente, mensagens ao longo do dia e mais uma tela antes de dormir. Em uma rotina cada vez mais conectada, passar algumas horas sem notificações vem ganhando um novo significado. Também nas viagens, cresce o interesse por experiências que favoreçam pausas no uso de dispositivos e recuperem atividades que dependem menos do ambiente digital.

É nesse contexto que destinos próximos aos grandes centros urbanos encontram espaço para proporcionar períodos de desconexão sem exigir viagens longas. Em Amparo, no interior de São Paulo, a Fazenda Sant’Anna Hotel and Wellness reúne natureza, atividades ao ar livre e experiências de bem-estar em uma propriedade de mais de 1,5 milhão de metros quadrados na Serra da Mantiqueira.

A proposta não passa necessariamente por retirar o celular do hóspede ou estabelecer regras de desconexão. O chamado digital detox pode acontecer de forma mais espontânea, quando outras atividades passam a ocupar o tempo que normalmente seria destinado às telas.

Na Fazenda Sant’Anna, trilhas, caminhadas pela propriedade, piscinas, quadras esportivas e os espaços cercados pelo verde criam diferentes oportunidades para substituir parte da rotina conectada por atividades presenciais e contato com a natureza.

O próprio acesso ao hotel ajuda a mudar o ritmo da viagem. Localizada a poucos quilômetros do centro de Amparo, a propriedade é alcançada por uma estrada cercada por vegetação e paisagens rurais, antecipando uma estadia marcada por maior distância do cotidiano urbano.

Quando descansar exige menos estímulos

A desconexão também encontra espaço no Quintaessência Spa, área de aproximadamente 3 mil m² dedicada ao wellness. Massagens relaxantes e terapêuticas, escalda-pés, hidromassagens, duchas e rituais sensoriais oferecem períodos em que a atenção se volta ao corpo e às sensações, longe da sequência de estímulos que acompanha a rotina digital.

Entre os ambientes está ainda o Lago das Sensações, que utiliza a água como parte da experiência de relaxamento. O spa também conta com terapias integrativas e tecnologias voltadas ao equilíbrio e ao bem-estar, permitindo que cada hóspede escolha diferentes formas de desacelerar durante a estadia.

Essa alternância entre natureza, descanso e experiências sensoriais transforma a desconexão em consequência da própria programação, em vez de uma obrigação.

Crianças também encontram alternativas às telas

Para as famílias com crianças, reduzir o tempo diante de dispositivos pode representar um desafio diferente. Pensando nisso, a equipe de recreação do Fazenda Sant’Anna organiza atividades capazes de oferecer outras formas de entretenimento.

Uma das novidades é a fazendinha, onde os pequenos podem observar e interagir com animais como pônei, carneiro, galinhas, perus e coelhos. Entre as experiências estão atividades simples da vida rural, como recolher ovos diretamente dos ninhos.

Trilhas, espaços abertos e recreação completam as possibilidades para passar mais tempo fora dos ambientes fechados e transformar a natureza em parte da brincadeira.

Enquanto as crianças participam das atividades, os adultos podem aproveitar o spa e outros espaços do hotel, permitindo que diferentes integrantes da família encontrem seus próprios momentos de pausa.

A gastronomia contribui para essa experiência de permanência no próprio hotel. Em regime de pensão completa, são oferecidos café da manhã, almoço, chá da tarde e jantar, com menus que combinam referências da culinária brasileira, ingredientes frescos e produtos da região.

Com 42 acomodações distribuídas entre Sede Histórica, Recanto Capela e Refúgio Jaboticabeira, a Fazenda Sant’Anna mantém uma proposta intimista em meio à extensa área verde. A cerca de 125 km de São Paulo e próxima a Campinas, o hotel oferece uma alternativa para quem não pretende abandonar a tecnologia, mas deseja, ainda que por alguns dias, encontrar motivos para olhar menos para uma tela e mais para aquilo que está ao redor.

Fazenda Sant’Anna Hotel and Wellness

Endereço: Córrego Vermelho, s/n, Amparo – SP

santannafazenda.com.br 

@fazendasantannahotel

Eco Lodge Natureza leva experiências da Mata Atlântica capixaba à ABAV Expo

A Mata Atlântica das montanhas capixabas ganha espaço na ABAV Expo 2026 como um novo produto turístico com potencial para ampliar a presença do Espírito Santo nos mercados nacional e internacional. Em parceria com a Secretaria de Turismo do Espírito Santo (Setur-ES) e o Sebrae/ES, o Eco Lodge Natureza e a Reserva Ambiental Águia Branca participarão da feira para apresentar a Rota Caminhos da Mata Atlântica Capixaba a agências de viagens, operadoras, profissionais do setor e imprensa especializada.

Lançada regionalmente durante a RuralturES, em Venda Nova do Imigrante, a rota conecta parques, reservas particulares e empreendimentos de turismo de experiência dos municípios de Castelo, Domingos Martins e Vargem Alta. Agora, a presença no evento, que acontece de 30 de setembro a 2 de outubro, representa o primeiro movimento de divulgação do roteiro para todo o Brasil, com foco em ampliar o relacionamento com agências e operadoras e estimular a criação de novos produtos e roteiros. 

O projeto é liderado pelo Sebrae/ES, com apoio do Montanhas Capixabas Convention & Visitors Bureau, e foi estruturado ao longo de aproximadamente dez meses de trabalho participativo, envolvendo empreendedores locais e contando com o apoio da Turismo 360 Consultoria. A proposta é transformar uma oferta já existente de natureza, hospedagem, gastronomia, produção rural e receptivos em uma experiência integrada, organizada e comercializável para diferentes perfis de viajantes.

“A participação na ABAV Expo é uma oportunidade estratégica para mostrar que as Montanhas Capixabas oferecem muito mais do que paisagens contemplativas. A rota reúne experiências de natureza, hospitalidade, gastronomia e conservação em um território preparado para receber visitantes e construir parcerias com o mercado turístico”, afirma o gerente do Eco Lodge Natureza, Ramadan Bullus.

Durante a feira, o executivo participará de rodadas de negócios com agências e operadoras, além de capacitações realizadas no estande do Espírito Santo. A Head de Sustentabilidade e Comunicação do Grupo Águia Branca, Adriana Denadai, também representará o Eco Lodge Natureza e a Reserva em ações de relacionamento com o mercado.

Rota integra natureza e experiências - A Rota Caminhos da Mata Atlântica Capixaba reúne o Parque Estadual de Pedra Azul, o Parque Estadual de Forno Grande, a Reserva Ambiental Águia Branca e a Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) Kaetés, além de experiências ligadas à gastronomia regional, cafés especiais, produção de morangos, turismo rural e observação de aves.

O roteiro amplia a oferta turística das Montanhas Capixabas para além de Pedra Azul, conectando atrativos da região, que está inserida no Corredor Ecológico Pedra Azul–Forno Grande, importante área de conexão entre remanescentes de Mata Atlântica e de conservação da biodiversidade da serra capixaba.

“A Rota Caminhos da Mata Atlântica Capixaba é resultado de um processo de construção coletiva que envolveu empreendedores, lideranças locais e instituições parceiras com o objetivo de transformar o potencial turístico da região em um produto estruturado e competitivo. Mais do que conectar atrativos, a rota fortalece a governança territorial e amplia as oportunidades para os pequenos negócios do turismo. A participação na ABAV Expo representa um passo importante para posicionar as Montanhas Capixabas nos mercados nacional e internacional, gerando visibilidade, novos negócios e desenvolvimento sustentável para o território”, reforça o Gerente Regional Sul do Sebrae/ES, Ivair Segheto. 

Biodiversidade amplia potencial para o turismo de natureza - A biodiversidade é um dos diferenciais do destino, especialmente para segmentos como o ecoturismo e a observação de aves. Entre as espécies encontradas na região está a saíra-punhalada (Nemosia rourei), ave ameaçada e característica da Mata Atlântica, que contribui para atrair observadores brasileiros e estrangeiros.

Em Vargem Alta, a Reserva Ambiental Águia Branca protege cerca de 2.200 hectares de Mata Atlântica e registra mais de 350 espécies de aves. O espaço reúne trilhas, cursos d’água e áreas de floresta que permitem experiências de contato com a biodiversidade local, com opções de percursos guiados e autoguiados.

Inserido na área da RPPN Águia Branca, o Eco Lodge Natureza complementa a experiência com hospedagem em meio à floresta. São 30 acomodações entre chalés e apartamentos, além de estrutura de lazer e gastronomia para diferentes perfis de hóspedes.

MME Hotéis anuncia nova estrutura de liderança e fortalece plano de expansão

                        Maceió Mar Hotel

A MME Hotéis inicia uma nova etapa de sua trajetória com mudanças na estrutura de gestão, alinhadas à estratégia de crescimento e aos planos de expansão do grupo. A partir deste momento, os irmãos Vasconcelos - Adriana, Milton, Luiza e Luiz André - passam a compartilhar a função de CEOs do grupo, atuando de forma integrada na condução estratégica dos negócios e no desenvolvimento de novos projetos.

Como parte desse movimento, Aguinaldo Gonçalves Júnior assume a posição de Diretor Comercial da rede alagoana. O executivo, que vinha atuando como Gerente Comercial, passa a liderar a área comercial do grupo, anteriormente conduzida por Adriana Vasconcelos Coutinho.

A nova estrutura reforça a cultura de desenvolvimento de talentos da MME Hotéis, que prioriza o crescimento profissional e a valorização de lideranças formadas dentro da própria organização. Em 2024, a empresa também promoveu Andréa França para a posição de Diretora Executiva, ampliando a participação de executivos com trajetória consolidada no grupo.

Atualmente, a rede reúne seis empreendimentos, mais de 1.200 unidades habitacionais e cerca de 1.200 colaboradores, consolidando-se como uma das maiores operações hoteleiras de Alagoas.

“Estamos construindo uma estrutura de gestão preparada para os próximos desafios e oportunidades. Acreditamos no fortalecimento das nossas lideranças, na profissionalização contínua da gestão e no crescimento sustentável da empresa”, destacam os CEOs da MME Hotéis.

A nova configuração faz parte do planejamento de expansão da companhia, que prevê ampliar sua presença no mercado hoteleiro e anunciar novos empreendimentos nos próximos anos. A divisão das responsabilidades entre os quatro CEOs e a nova direção comercial integra a preparação do grupo para essa próxima etapa de crescimento.

Eweron Santos é o novo gerente comercial do The Westin Porto de Galinhas

Referência entre resorts all-inclusive e de luxo no país, o The Westin Porto de Galinhas anuncia Ewerton Santos como seu novo gerente comercial. A contratação acompanha a expansão do resort, que prevê em breve a inauguração de novos espaços para eventos, lazer e gastronomia.

Formado em Administração e Gestão Comercial, Ewerton possui mais de 10 anos de experiência no setor de hotelaria e turismo. Ao longo de sua trajetória, acumulou experiência nas áreas Comercial e de Revenue Management, com passagem pelo Enotel Hotels & Resorts e no próprio destino de Porto de Galinhas.

No The Westin Porto de Galinhas, o executivo vai atuar à frente das áreas Comercial, Reservas, Grupos e Eventos, com foco no fortalecimento das vendas, relacionamento com o trade e desenvolvimento de novos negócios referentes aos mercados B2B e B2C.

“Chego ao The Westin Porto de Galinhas com muita garra, entusiasmo e, acima de tudo, muito feliz com esse novo desafio. Comercialmente, temos um produto muito forte e com grande potencial, e meu objetivo é ampliar cada vez mais essa presença, estreitando o relacionamento com o trade, fortalecendo as vendas e desenvolvendo novas oportunidades nos mercados nacional e internacional. Fazer parte dessa evolução é, sem dúvida, muito especial para mim”, afirma o novo gerente.

Entre suas atribuições está a coordenação dos novos espaços no rooftop do The Westin Porto de Galinhas, que serão inaugurados no fim de outubro e terão capacidade para receber casamentos, formaturas, coquetéis, reuniões e outros eventos corporativos e sociais. O resort tem ainda um amplo centro de convenções de padrão internacional.

“Encontro um resort em constante evolução, que vem inovando a cada ano e trazendo novidades importantes para o mercado. Entre elas, está o novo rooftop, que chega com espaços únicos, além das novidades do spa, com novas terapias e conceitos internacionais de bem-estar”, conta Ewerton.

Rodovia PE-009, km 06, Porto de Galinhas – Ipojuca/PE

Reservas: (81) 3311-1717 / reservas@westinportodegalinhas.com.br

Mais informações em: westinportodegalinhas.com.br

Hotéis rurais e pousadas revelam o potencial turístico da Serra Catarinense

 

 Quando se fala em Serra Catarinense, é comum pensar imediatamente em frio, geada, lareira e, eventualmente, neve. Mas a região que reúne alguns dos cenários naturais mais impressionantes de Santa Catarina está mostrando ao Brasil que seus atrativos vão muito além do inverno.

                   Cerro Azul

Com campos de altitude, cânions, araucárias, cachoeiras, rios, montanhas, vinhedos, fazendas históricas e uma crescente oferta de hotéis-fazenda, pousadas rurais e empreendimentos de natureza, a Serra Catarinense apresenta um conjunto de experiências capaz de atrair visitantes durante os 12 meses do ano.

Hotel Fazenda Rota dos Canios -Bom Jardim da Serra

O inverno continua sendo um dos grandes diferenciais. É quando as temperaturas negativas, a geada, os vinhos, a gastronomia serrana e a possibilidade de neve transformam a paisagem. Mas, terminada a estação mais fria, a região não perde sua capacidade de encantar.

Gralha Azul em Ponte Alta-Foto-Paulo-Chagas

Na primavera, os campos ganham novas cores. No verão, cachoeiras, rios, trilhas, cavalgadas, cicloturismo e atividades de aventura tornam-se protagonistas. No outono, as temperaturas mais amenas favorecem experiências ao ar livre, roteiros gastronômicos, enoturismo e momentos de descanso em meio à natureza.

Serra Bela Eco Pousada-Foto Paulo Chagas

Turismo rural ganha protagonismo - Um dos segmentos que melhor traduz essa diversidade é o turismo rural. Propriedades tradicionais e empreendimentos especializados permitem ao visitante experimentar uma Serra diferente, mais próxima do campo, da história, dos costumes e da paisagem.

Fazenda Santa Rita em Bom-Jardim

Entre as opções estão o Boqueirão Hotel Fazenda & Resort de Campo, em Lages; o Rio do Rastro Eco Resort, em Bom Jardim da Serra; o Cerro Azul Hotel Fazenda, em Capão Alto; o Hotel Fazenda Rota dos Cânions, em Bom Jardim da Serra; a Fazenda Santa Rita Turismo Rural, também em Bom Jardim da Serra; e o Hotel Fazenda Serra do Panelão, em Urubici.

                Fazenda-Barreiro

A oferta inclui ainda o Hotel Fazenda do Barreiro, na região de Urupema/Painel; a Pousada Rural Vista Alegre, em Bom Jardim da Serra; a Serra Bela Eco Pousada, em Urubici; a Pousada Serra Catarinense, em São Joaquim, ou ainda a Fazenda Gralha Azul, em Ponte Alta, e a Pousada Paraíso do Salto, em Lages.

Boqueirao-Hotel-Fazenda

São diferentes propostas de hospedagem, mas com um elemento em comum: proporcionar ao visitante contato com a natureza e com uma identidade serrana que não pode ser reproduzida em destinos urbanos.

Paraiso do Salto em Lages-Foto Paulo Chagas

Natureza como grande patrimônio turístico - A força da Serra Catarinense está também na dimensão e na diversidade de seus cenários. A Serra do Rio do Rastro, os cânions, os campos de altitude, as araucárias centenárias, as cachoeiras, os rios e as áreas rurais formam um mosaico de paisagens que permite criar roteiros distintos dentro de uma mesma região.

Em Lages, a Coxilha Rica representa um dos grandes símbolos do turismo de natureza e da história tropeira. Em Urubici, Bom Jardim da Serra, São Joaquim e Urupema, as montanhas e os vales oferecem cenários para contemplação e atividades de aventura.

E há ainda um componente que diferencia a região: a possibilidade de combinar natureza, cultura, gastronomia e hospedagem em uma mesma viagem.

Sabores que também atraem turistas - A gastronomia é outro importante elemento dessa experiência. Carnes, queijos, frutas de clima frio, pinhão, produtos coloniais e os tradicionais sabores da cozinha serrana convivem com uma produção vitivinícola que ganhou projeção nacional por meio dos vinhos de altitude.

O visitante pode, assim, transformar uma viagem de contemplação em uma experiência gastronômica, cultural e enoturística. Opções que combinam com as cinco Indicações Geográficas (IGs): Maçã Fugi, Mel de Melato da Bracatinga; Vinhos de Altitude, o Queijo Serrano, e a mais recente, a da Carne Frescal.

"Da neve às cachoeiras, dos vinhos de altitude às cavalgadas: Serra Catarinense amplia oferta e mostra que seus atrativos vão muito além da temporada de frio."

Um destino de quatro estações - O desafio, e ao mesmo tempo a oportunidade, está em ampliar a percepção do público sobre a Serra Catarinense. A região não precisa esperar o termômetro cair para receber turistas. Ela possui atrativos para famílias, casais, aventureiros, amantes da gastronomia, apreciadores de vinhos, ciclistas, cavaleiros, fotógrafos, observadores da natureza e viajantes que simplesmente desejam alguns dias de tranquilidade longe da rotina.

É essa diversidade que permite apresentar a Serra Catarinense como um destino de quatro estações. Portanto, a região pode vender experiências; oferecer hospedagem e pode proporcionar vivências. Isso tudo convivendo com as paisagens naturais.

Portanto, com uma oferta turística cada vez mais diversificada, a Serra Catarinense reúne condições para ampliar sua presença nos roteiros nacionais e fortalecer uma atividade econômica capaz de movimentar hotéis, pousadas, restaurantes, produtores rurais, vinícolas, guias, transportadores, comércio e toda uma cadeia ligada ao turismo.

Da geada ao verde dos campos. Dos cânions às cachoeiras. Das cavalgadas aos vinhos de altitude. Da tradição tropeira à hospitalidade das fazendas.

A conclusão pura e simples é de que a Serra Catarinense tem uma experiência diferente para cada estação, e motivos para ser descoberta o ano inteiro.

Alta da energia aumenta pressão sobre custos de bares e restaurantes

                                                    Foto: Elisa Giaccaglia

O IPCA-15, índice que apresenta uma prévia da inflação oficial do país, subiu 0,70% em setembro, pressionado principalmente pelo grupo Habitação, que teve alta de 2,07%, influenciada pelo aumento de 7,42% na energia elétrica.

 

Para bares e restaurantes, o dado chama atenção porque a energia é um custo operacional relevante para os estabelecimentos, enquanto a alimentação fora do domicílio registrou alta de 0,44% no período, ligeiramente acima da variação de 0,40% do grupo Alimentação e bebidas, que reúne os principais insumos do setor. Os dados foram divulgados pelo IBGE dia 25 de setembro.

 

O cenário coloca no radar dos empresários a evolução das despesas operacionais e a capacidade de repassar eventuais aumentos aos cardápios. A energia elétrica tem impacto direto na operação de bares e restaurantes, que precisam equilibrar esse tipo de despesa com os demais custos do negócio e com a disposição do consumidor em absorver reajustes.

 

A dificuldade de repassar integralmente os aumentos aparece também na pesquisa da Abrasel realizada em agosto deste ano. Segundo o levantamento, 36% dos estabelecimentos não conseguiram reajustar os preços nos últimos 12 meses, enquanto 57% fizeram reajustes iguais ou abaixo da inflação. Os números mostram que, mesmo diante de um cenário de custos pressionados, uma parcela relevante dos estabelecimentos tem limitado sua capacidade de recompor despesas por meio do aumento do preço nos cardápios.

 

“O aumento da energia elétrica é mais um elemento de pressão sobre uma operação que já trabalha com margens bastante apertadas. Nos últimos meses, os empreendedores conseguiram repassar parte dos aumentos dos custos operacionais e dos insumos aos cardápios, mas esse movimento ainda é tímido. Existe uma preocupação em equilibrar a necessidade de recompor os custos com a capacidade de consumo dos clientes”, comenta Paulo Solmucci, presidente-executivo da Abrasel.

Santíssimo Resort em Tiradentes consolida estratégia de eventos próprios e transforma entretenimento em ativo para impulsionar turismo e ocupação

  

                           Tiradentes

                  

                                Santíssimo Resort

Durante muito tempo, hotéis e resorts dependeram dos grandes eventos promovidos pelas cidades para aumentar a ocupação em períodos específicos do ano. Hoje, esse movimento começa a mudar. Cada vez mais empreendimentos deixam de esperar pelo calendário turístico local e passam a desenvolver seus próprios festivais como estratégia para gerar demanda, reduzir a sazonalidade e fortalecer o relacionamento com os hóspedes.

 

                  

 

                 

  

O Santíssimo Resort, em Tiradentes ,a 190 Km da capital mineira, é um exemplo desse movimento. Criado em 2024, o Planeta Tiradentes nasceu como um projeto de entretenimento dentro do resort e, em pouco mais de dois anos, passou a integrar a estratégia de negócios do empreendimento. O festival reúne, em média, cerca de 4 mil pessoas por edição, recebe artistas nacionais e se tornou um dos principais pilares para impulsionar o fluxo de visitantes em diferentes épocas do ano.

 

A iniciativa acompanha uma tendência observada no mercado de turismo. Segundo o Ministério do Turismo, o segmento de eventos movimenta mais de R$ 300 bilhões por ano na economia brasileira, ao considerar toda a cadeia produtiva, além de contribuir diretamente para reduzir a sazonalidade dos destinos. Paralelamente, pesquisas da Booking.com mostram que os viajantes brasileiros valorizam cada vez mais experiências completas, que reúnam hospedagem, gastronomia, lazer e entretenimento em um único local.

Nesse contexto, os eventos deixam de ser apenas uma atração complementar e passam a exercer um papel estratégico dentro da operação hoteleira.

“O nosso objetivo nunca foi apenas realizar shows. Percebemos que, quando criamos um calendário consistente de atrações, passamos a oferecer novos motivos para que as famílias escolhessem Tiradentes em diferentes períodos do ano. Os eventos se tornaram parte da experiência do Santíssimo e também uma ferramenta importante para fortalecer o turismo da região”, afirma Lúcio Barbosa, diretor-geral do Santíssimo Resort.

 

Do entretenimento à estratégia de negócios - O Planeta Tiradentes estreou em 2022, em uma produção do empresário Ítalo Carvalho, com apresentação da cantora Paula Toller, e consolidou um calendário diversificado com artistas como Chitãozinho & Xororó, Bruno e Marrone, Ana Carolina, Maria Rita e Guilherme Arantes. O calendário segue até novembro, com Ney Matogrosso, em 24 de outubro, e Roupa Nova e Blitz, em 7 de novembro.

Ao lado do Planeta Tiradentes, o Santíssimo também desenvolveu outros eventos em parceria, voltados à gastronomia, como o Caminhos de Fogo, do empresário Guilherme Rodrigues Macedo, fortalecendo um calendário anual capaz de gerar viagens motivadas pela programação do resort, e não apenas pelos atrativos tradicionais da cidade.

 

Essa mudança de posicionamento acompanha uma transformação observada em resorts de lazer no Brasil e no exterior. Em vez de vender exclusivamente hospedagem, esses empreendimentos passaram a oferecer um conjunto de experiências que aumenta o tempo de permanência do hóspede, amplia o valor percebido da diária e contribui para a fidelização.

 

“Hoje pensamos muito além da ocupação de um fim de semana. Construímos um calendário capaz de manter o resort vivo durante todo o ano. O entretenimento passou a ser um ativo estratégico do negócio”, destaca Lúcio Barbosa.

 

Impacto na ocupação e na economia local -Além de impulsionar a demanda pelo resort, os eventos movimentam diferentes setores da economia regional.

Durante as principais edições, a ocupação do resort alcança 100% na hospedagem, representando um crescimento de cerca de 10% em comparação com um fim de semana convencional.

 

Cada evento reúne, em média, 4 mil participantes entre hóspedes e visitantes.

 

Aproximadamente 90% do público vem de fora da região das Vertentes, com destaque para Belo Horizonte, região do Sul de Minas, São Paulo, Rio de Janeiro e interior paulista.

Cada edição mobiliza dezenas de fornecedores locais e gera aproximadamente 150 empregos temporários entre montagem, segurança, alimentação, limpeza, produção e operação.

 

A permanência média dos hóspedes durante os eventos chega a duas noites, superior à média registrada em períodos sem programação especial.

 

Segundo Lúcio Barbosa, esse movimento beneficia toda a cadeia turística.

“Quando um visitante escolhe Tiradentes por causa de um evento, ele não movimenta apenas o resort. Ele frequenta restaurantes, visita atrativos turísticos, consome no comércio, utiliza serviços e contribui para fortalecer a economia local. É um ganho compartilhado.”

 

Modelo será levado para São Paulo -A estratégia construída em Tiradentes será replicada no novo Santíssimo Resort, que está sendo implantado em Santo Antônio de Posse (SP), com investimento estimado em R$ 100 milhões.

 

O projeto paulista não pretende reproduzir apenas a estrutura física do empreendimento mineiro. A proposta é levar também o modelo de gestão baseado em experiências permanentes, combinando hospitalidade, gastronomia, festivais, entretenimento e eventos próprios ao longo do ano.

 “O que estamos levando para São Paulo é um modelo que foi testado e amadurecido ao longo dos últimos anos. Não acreditamos em um resort que seja apenas um lugar para dormir. Queremos criar um destino que tenha vida própria, programação permanente e motivos para que as pessoas retornem diversas vezes”, afirma Lúcio Barbosa.

 A expectativa é que a futura unidade paulista desenvolva gradualmente um calendário inspirado em iniciativas como o Planeta Tiradentes e o Caminhos de Fogo, adaptando os eventos às características e ao público do interior de São Paulo.

 

Uma nova lógica para a hotelaria - A criação de eventos próprios representa uma mudança importante na forma como os resorts se posicionam no mercado.

 

Se antes a ocupação dependia principalmente de férias escolares, feriados e eventos promovidos pelos destinos turísticos, hoje os empreendimentos investem na construção de um calendário próprio capaz de gerar demanda durante todo o ano.

 

Mais do que preencher apartamentos, a estratégia fortalece a marca, amplia a fidelização dos hóspedes e contribui para consolidar o empreendimento como protagonista do turismo regional.

 

No caso do Santíssimo Resort, o Planeta Tiradentes tornou-se mais do que um festival de música. Transformou-se em um dos principais ativos de posicionamento da marca e em uma referência para o novo ciclo de expansão da empresa em São Paulo.