Fazenda Sant'Anna Hotel amplia experiências para famílias com fazendinha

A Fazenda Sant’Anna Hotel and Wellness, em Amparo, no interior de São Paulo, está ampliando sua estrutura voltada às famílias com a inauguração de uma fazendinha. O novo espaço foi pensado especialmente para as crianças e propõe atividades de contato com animais e com aspectos da rotina do campo durante a hospedagem.

Entre os animais que já integram a fazendinha estão pônei, carneiro, um casal de perus brancos, galinhas poedeiras e coelhos adultos e filhotes. A programação prevê momentos de interação, como a possibilidade de recolher ovos diretamente dos ninhos e ter contato com os filhotes de coelho.

A novidade reforça o posicionamento da Fazenda Sant’Anna, que recentemente passou a receber hóspedes com crianças e vem incorporando atrações destinadas a diferentes idades. Além disso, a iniciativa aproveita também a própria história da propriedade, instalada em uma antiga fazenda de café do século 19, para aproximar os visitantes mais jovens do universo rural.

Contato com a vida no campo - A fazendinha se soma às opções de lazer do empreendimento, instalado em uma propriedade de mais de 1,5 milhão de metros quadrados na Serra da Mantiqueira, com trilhas e extensas áreas ao ar livre.

Para quem vive em grandes centros urbanos, essa é uma oportunidade de observar os animais de perto e conhecer situações pouco presentes no cotidiano das cidades, descobrindo características e hábitos de diferentes espécies.

A atração também cria novas possibilidades de momentos compartilhados entre pais e filhos. A proposta é complementar a programação do hotel com uma atividade lúdica ligada ao campo, enquanto os adultos continuam contando com espaços dedicados ao descanso, ao lazer e ao bem-estar.

Completam a estrutura de lazer: piscinas, quadras esportivas, academia e trilhas, permitindo alternar momentos de lazer ao ar livre com períodos de descanso ao longo da estadia.

O hotel conta com 42 acomodações, distribuídas entre as categorias Sede Histórica, Recanto Capela e Refúgio Jaboticabeira. Os ambientes preservam elementos da arquitetura e da história da antiga propriedade cafeeira e oferecem diferentes configurações de hospedagem.

Bem-estar e gastronomia completam a estadia -O wellness permanece como um dos pilares da Fazenda Sant’Anna. Com aproximadamente 3 mil m², o spa reúne massagens terapêuticas, escalda-pés, hidromassagens, duchas terapêuticas e o Lago das Sensações.

Na gastronomia, a hospedagem funciona em regime de pensão completa, com café da manhã, almoço, chá da tarde e jantar. Os cardápios combinam referências da culinária brasileira e ingredientes frescos, incluindo produtos da região.

Mais informações estão disponíveis em santannafazenda.com.br. 

Aero Service participa da 28ª edição da AVIRRP em Ribeirão Preto

 

A Aero Service participou, nos dias 21 e 22 de agosto, da 28ª Feira de Turismo AVIRRP, realizada no Taiwan Centro de Eventos, em Ribeirão Preto (SP). A equipe da empresa esteve presente no encontro, que reuniu agentes de viagens, operadoras, destinos, empresas e outros profissionais do setor.

A participação ocorreu em uma edição que ampliou o espaço destinado a negócios e relacionamento entre fornecedores e agentes de viagens. A programação também contou com capacitações, treinamentos e apresentações voltadas ao mercado turístico.

Especializada em serviços de assistência aeroportuária, a Aero Service utiliza a presença em eventos do trade para apresentar sua atuação e manter contato direto com profissionais que trabalham com viagens de lazer e corporativas. A empresa oferece serviços como Meet & Assist, transporte executivo e atendimento para grupos e incentivos.

A Aero Service também integrou a programação da AVIRRP como parceira da edição de 2026. O diretor executivo da empresa, Matheus Aquino, participou ainda da agenda de palestras do evento.

Realizada em Ribeirão Preto, a AVIRRP é voltada à aproximação entre fornecedores e agentes de viagens e reúne participantes de diferentes regiões do país. Nesta edição, a organização destacou a participação de caravanas de profissionais e a ampliação das oportunidades de relacionamento e negócios.

Mais informações: www.aeroservice.tur.br ou entre em contato pelos canais agendamento@aeroservice.tur.br e (11) 2382-6089

A praça que virou boulevard gastronômico: a história por trás da transformação de Serra Negra

 

Em 2008, um bar de drinks e chope na praça central de Serra Negra virou um restaurante com clima de boteco. Na época, a cidade ainda não era vista como destino gastronômico, e as mesas dos estabelecimentos da região eram, em sua maioria, de plástico. Foi esse cenário que o empresário Rafael Dias Accorsi decidiu mudar ao inaugurar o Café Boteco, o embrião do que hoje é o Grupo Café Boteco.

Em entrevista, Accorsi conta que a ideia nasceu da vontade de recriar, no interior paulista, a atmosfera dos restaurantes de rua que conhecia em Paris e Nova York, do trânsito de gente pela calçada. Sem experiência prévia em gastronomia, ele investiu no que a concorrência não tinha. Segundo ele, esse padrão logo passou a se destacar dos demais estabelecimentos da região, o que motivou uma reforma da cozinha, com equipamentos e desenvolvimento de cardápio, dando início a um novo formato de se comer à mesa, na cidade de Serra Negra.

O efeito boulevard - O padrão criado pelo Café Boteco não ficou restrito a um endereço. Nos anos seguintes, concorrentes passaram a se instalar no entorno, usando a casa como referência, um movimento que, segundo Accorsi, resultou na formação de um boulevard gastronômico no centro da cidade, deslocando o eixo do movimento turístico para a região e beneficiando o comércio e a hotelaria locais.

Para o empresário, competir isoladamente deixou de ser uma opção. Ele reconhece que o crescimento do polo gastronômico se tornou um estímulo natural à concorrência que, na visão dele, é positivo para quem visita a cidade, ainda que exija mais do empreendedor.

Um padrão, oito casas diferentes - Hoje à frente de oito casas, do boteco raiz à alta gastronomia da La Terrazza, passando por padaria artesanal, wine bar, gelateria e choperia, Accorsi afirma que o grupo não abre mão de um padrão elevado de qualidade em nenhuma delas, independentemente do tipo de estabelecimento ou do público de passagem. Segundo ele, essa exigência vale tanto para o boteco quanto para o La Terrazza, restaurante de DNA italiano que trabalha com insumos importados e ultrafrescos, e que carrega uma certificação internacional de sustentabilidade. Para Accorsi, esse tipo de reconhecimento ajuda a validar o trabalho do grupo perante o público e contribui para colocar o destino no radar de quem busca onde viajar e viaja para comer.

Sazonalidade, produto local e os próximos passos - Um dos desafios do turismo de interior é a sazonalidade, concentrada em feriados e alta temporada. Para atenuar esse efeito, o grupo aposta em eventos e menus alternativos na baixa temporada, mantendo a movimentação das casas o ano inteiro. Na composição dos cardápios, Accorsi destaca a priorização de produtores locais, leite, café, queijos, cachaça, embutidos, mel e secos fazem parte do que as casas servem.

Questionado sobre o futuro, o empresário diz que o momento do grupo é de organização e estruturação de processos, mas confirma que projetos de expansão podem estar em andamento, ainda que, segundo ele, com cautela. Para os próximos dez anos, o desejo de Accorsi para Serra Negra é que a cidade seja lembrada pelas boas experiências vividas por quem passou por ali. Na visão dele, transformar uma cidade em destino gastronômico de verdade depende da soma de vários fatores - acesso, estacionamento, atendimento, eventos, ação do poder público e o entendimento da comunidade de que o turismo movimenta a economia local, tendo a gastronomia como um elo importante dessa engrenagem.

Sobre o Grupo Café Boteco - Fundado em 2008 por Rafael Dias Accorsi, que segue à frente da direção geral do negócio, o Grupo Café Boteco nasceu com a inauguração do Café Boteco em Serra Negra (SP) e hoje reúne oito casas na cidade: Café Boteco, La Terrazza, Americana, Dita, Panne, Pebo, Norma e Botecário. A gestão geral das operações é liderada por Tatiana Tolentino Mosca, antropóloga e educadora, à frente do grupo desde 2017. Juntas, as casas consolidaram Serra Negra, no Circuito das Águas Paulista, como um dos principais destinos de turismo gastronômico do interior paulista.

Wyndham Garden São Paulo Aclimação abre reservas para setembro

O Wyndham Garden São Paulo Aclimação já está aceitando reservas para hospedagens a partir de 28 de setembro. Localizado entre o bairro da Aclimação e a Avenida Paulista, o novo hotel da Wyndham Hotels & Resorts, maior empresa de franquias do mundo, com mais de 8.400 empreendimentos em cerca de 100 países, tem 71 apartamentos e será a sétima unidade da companhia na capital paulista.

Entre as opções voltadas ao público de lazer está a promoção Fuga de Fim de Semana, que contempla duas noites de hospedagem para duas pessoas, com café da manhã. A oferta prevê chegada na sexta-feira e saída no domingo, com diárias a partir de R$ 398,00

Durante o período de soft opening, a oferta conta ainda com uma condição exclusiva para reservas realizadas pelo site oficial (www.wyndhamgardenaclimacao.com/), com 15% de desconto e diárias a partir de R$ 365,00. Além do café da manhã, a condição inclui early check-in, late check-out e kit de boas-vindas.

A abertura dos canais de venda permite que o viajante programe a hospedagem com antecedência para o período de estreia. O pacote de fim de semana coloca o hotel como opção também para quem mora na própria capital ou em cidades próximas e busca uma estadia de curta duração.

O empreendimento é resultado de uma parceria com um grupo de investidores chineses com atuação no setor de alimentação. A Wyndham Hotels & Resorts será responsável pela gestão do hotel, seguindo seus padrões globais de operação e hospitalidade.

Localização entre a Aclimação e a Paulista

O Wyndham Garden São Paulo Aclimação está instalado em uma área próxima à região central de São Paulo, ao bairro da Liberdade, ao Parque da Aclimação, a hospitais, universidades e centros empresariais. O hotel fica a cerca de 8 km do Aeroporto de Congonhas, em um percurso estimado em aproximadamente 20 minutos sem trânsito.

A estrutura foi pensada para atender diferentes perfis de hóspedes. Além das reservas individuais, o hotel terá espaço para reuniões e eventos corporativos.

Os 71 apartamentos estão distribuídos em três categorias. As unidades Superior Twin têm 23 m² e duas camas de solteiro. Os apartamentos Superior King, também com 23 m², contam com cama king size.

O hotel oferece ainda quatro Suítes Superior, com 55 m² e sala de estar. Também estão previstas unidades adaptadas para hóspedes com mobilidade reduzida.

Os quartos contam com iluminação natural e estrutura funcional, incluindo Smart TV de 50 polegadas, frigobar, cafeteira e cofre. A internet de alta velocidade será gratuita em todas as áreas do empreendimento.

O hotel tem estacionamento privativo com valet pago e monitoramento 24 horas, além de serviço de lavanderia. Na operação regular, o check-in será realizado a partir das 14h e o check-out, até as 12h.

Há ainda um fitness center e um espaço de 79 m² para reuniões, encontros corporativos e eventos, com pé-direito de 3,05 metros, iluminação natural e uma varanda exclusiva. O salão pode receber até 80 pessoas em formato auditório, 50 em banquete, 40 em formato escolar e 22 em configuração em U.

Restaurante chinês faz parte da operação

A gastronomia tem como principal atração o Restaurante Internacional Oriental, que integra o empreendimento. O espaço faz parte do projeto dos investidores chineses responsáveis pelo hotel e tem como proposta apresentar a culinária chinesa ao público de São Paulo.

O restaurante atende tanto os hóspedes quanto o público da região da Aclimação. O café da manhã será servido em sistema de buffet e estará incluído na hospedagem.

A presença do restaurante faz parte do conceito do projeto, que reúne hotelaria e alimentação na mesma operação. O espaço também amplia o uso do empreendimento para além da hospedagem, com atendimento ao público da região.

A estrutura para eventos complementa os serviços gastronômicos e hoteleiros. O salão poderá ser utilizado para reuniões corporativas e diferentes formatos de encontros.

Wyndham Garden chega a quatro hotéis no Brasil

Com o Wyndham Garden São Paulo Aclimação, a Wyndham Hotels & Resorts passa a contar com quatro hotéis da bandeira Wyndham Garden no país. As outras unidades são o Wyndham Garden São Paulo Convention Nortel, o Wyndham Garden Ribeirão Preto Convention e o Wyndham Garden Barretos Country.

A Wyndham Garden é uma bandeira da categoria midscale da companhia, voltada a viajantes de lazer e negócios. No Brasil, a empresa atua por meio de modelos de franquia e gestão hoteleira.

Neste empreendimento, a Wyndham será responsável pela gestão direta. Com a nova unidade, a companhia passará a ter 36 hotéis e mais de 8.400 quartos no Brasil. A empresa também prevê a chegada de uma unidade da bandeira TRYP em Perdizes, na capital paulista, com inauguração prevista para o quarto trimestre de 2026.

Os hóspedes do Wyndham Garden São Paulo Aclimação poderão participar do Wyndham Rewards, programa de fidelidade da companhia que conta com mais de 126 milhões de membros cadastrados em todo o mundo.

Informações e reservas: Whatsapp (11) 94534-0276 e www.wyndhamgardenaclimacao.com

Sobre a Wyndham Hotels & Resorts - A Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) é uma das maiores empresas de franquias hoteleiras do mundo, com aproximadamente 8.400 hotéis em cerca de 100 países distribuídos por seis continentes. Por meio de sua rede de mais de 873 mil quartos franqueados e afiliados, voltados ao viajante do dia a dia, a Wyndham mantém uma posição de destaque nos segmentos econômico e midscale da indústria hoteleira. A empresa opera um portfólio de 25 marcas hoteleiras, incluindo Super 8®, Days Inn®, Ramada®, Microtel®, La Quinta®, Baymont®, Wingate®, AmericInn®, ECHO Suites®, Registry Collection Hotels®, Trademark Collection® e Wyndham®. Seu premiado programa de fidelidade, Wyndham Rewards, conta com mais de 126 milhões de membros cadastrados, que podem resgatar pontos em milhares de hotéis, resorts de clubes de férias e aluguéis por temporada em todo o mundo. Para mais informações, acesse www.wyndhamhotels.com.

MINAS DE NEGÓCIOS TURMALINA CONSOLIDA O JEQUITINHONHA COMO TERRITÓRIO DE NEGÓCIOS, IDENTIDADE E OPORTUNIDADES

O município de Turmalina se transforma, entre os dias 26 e 28 de agosto, em um ponto estratégico de encontro entre negócios, cultura, inovação e desenvolvimento territorial com a realização do Minas de Negócios Turmalina 2026. Mais do que uma feira multissetorial, o evento foi concebido como um vetor de fomento, conexão e posicionamento do território, articulando empresas, instituições, produtores, profissionais, empreendedores e diferentes segmentos da economia regional.

A proposta parte de uma premissa estratégica: desenvolver um território significa reconhecer sua identidade, identificar suas potencialidades e transformar seus ativos econômicos, culturais e sociais em oportunidades concretas de negócios. Nesse sentido, o Minas de Negócios aproxima setores que muitas vezes atuam de forma isolada e cria um ambiente para que produtos, serviços, talentos, tecnologias e experiências do Jequitinhonha encontrem novos mercados e novas possibilidades de conexão.

informações  

@minasdenegocios_turmalina

  A programação foi estruturada para promoverintegração entre a iniciativa privada, instituições de apoio, poder público ecadeia produtiva, com conteúdos, encontros, painéis, workshops, experiências eações direcionadas às vocações econômicas de Turmalina e da região. O eventotambém se apresenta como uma plataforma para o lançamento e posicionamento denovos produtos, geração de negócios, fortalecimento de marcas locais econstrução de novas narrativas sobre o Jequitinhonha.

Um território que transforma identidade em oportunidade

A força econômica do Jequitinhonha está diretamente relacionada à diversidade de seus ativos. A produção florestal, a silvicultura, a apicultura, o polo moveleiro, o artesanato, o design, a gastronomia, o turismo e a economia criativa convivem com uma história e uma cultura profundamente enraizadas no território.

É justamente essa combinação entre economia, cultura, história, identidade e capacidade produtiva que passa a ser utilizada como elemento estratégico de posicionamento regional.

O Minas de Negócios busca mostrar que o Jequitinhonha não deve ser apresentado apenas a partir de seus desafios, mas também a partir de sua capacidade de produzir, inovar, criar, empreender e gerar oportunidades.

Cássia Neves: estratégia, território e conexões

À frente da concepção estratégica do evento está Cássia Neves, CEO da CM Business Hub, estrategista de mercado, desenvolvimento de territórios e conexões. Idealizadora do Minas de Negócios, Cássia estrutura o projeto a partir da compreensão de que cada território possui identidades, ativos e oportunidades que precisam ser identificados, organizados e conectados ao mercado.

Para ela, o evento não é apenas uma plataforma de exposição, mas uma ferramenta de desenvolvimento territorial.

“O Minas de Negócios nasceu da necessidade de olhar para os territórios não apenas pelo que eles já produzem, mas pelo que ainda podem construir. Nosso papel é identificar as identidades locais, reconhecer as oportunidades, aproximar quem produz de quem pode comprar, investir, transformar e conectar. Quando colocamos diferentes setores em diálogo, criamos novas possibilidades para o território. O evento é o vetor; o que queremos movimentar é uma rede permanente de oportunidades.”, afirma Cássia Neves.

Números que demonstram a força da articulação regional

A edição 2026 chega com uma estrutura que evidencia a capacidade de mobilização do território. São 43 expositores, 12 empresas apoiadoras da região, uma empresa apoiadora internacional e sete correalizadores, dentre eles a Associação Comercial e CDL de Turmalina, Sebrae, Senai, Senar/Faemg, Emater, Cooperativa de apicultores do Mel Jequitinhonha responsáveis por articular suas respectivas cadeias produtivas e contribuir diretamente para a construção da programação.

A participação dos correalizadores amplia o alcance do evento e permite que diferentes setores estejam representados de forma estratégica, conectando conhecimento, mercado, instituições e empreendedores.

O resultado é uma programação intensa e direcionada, construída não apenas para apresentar produtos e serviços, mas para gerar relacionamento, conhecimento, visibilidade, oportunidades comerciais e novas conexões.

Jequitinhonha Design: quando o território ganha forma

Entre os principais projetos estratégicos lançados nesta edição está a 1ª Mostra Jequitinhonha Design, iniciativa de desenvolvimento e posicionamento territorial que coloca o design como ferramenta de valorização da identidade regional.

Com curadoria de Cássia Neves, Virginia Alves e Karina Godinho, a mostra apresenta três espaços genuinamente inspirados no Jequitinhonha, construídos a partir de produtos e referências locais.

O projeto envolve nove profissionais entre arquitetos e designers de Turmalina, que foram convidados a traduzir, por meio da arquitetura e do design, elementos que fazem parte da identidade do território.

A iniciativa cria uma nova perspectiva sobre os produtos regionais ao demonstrar que madeira, artesanato, fibras, objetos, mobiliário, elementos naturais e saberes tradicionais podem compor ambientes contemporâneos, sofisticados e com forte identidade.

Mais do que uma exposição, o Jequitinhonha Design apresenta uma possibilidade de mercado: transformar a identidade local em produto, experiência, design e posicionamento, aproximando os profissionais e produtores do território de novos públicos e mercados.

Minas de Negócios como vetor de desenvolvimento

A realização em Turmalina reforça uma estratégia maior: posicionar o município e o Vale do Jequitinhonha como territórios capazes de produzir valor a partir de seus próprios ativos.

Nesse contexto, o Minas de Negócios atua como uma plataforma de conexão entre quem produz, quem investe, quem compra, quem pesquisa, quem desenvolve políticas públicas e quem tem capacidade de abrir novos mercados.

A proposta é criar um ambiente em que negócios e desenvolvimento territorial caminhem juntos. A feira, portanto, deixa de ser apenas um espaço físico de exposição e passa a funcionar como uma plataforma de articulação econômica e institucional, capaz de revelar oportunidades e estimular novas conexões.

Para Cássia Neves, esse é o principal legado que o projeto pretende construir:

“Quando um território reconhece sua identidade e aprende a transformá-la em valor, ele começa a construir uma nova narrativa sobre si mesmo. O Jequitinhonha tem história, cultura, conhecimento, matéria-prima, criatividade e gente empreendedora. O Minas de Negócios existe para conectar tudo isso e fazer com que essas potencialidades encontrem mercado, investimento e novas oportunidades.”

Com essa visão, o Minas de Negócios Turmalina 2026 consolida-se como uma iniciativa que ultrapassa a lógica tradicional de uma feira de negócios. É um espaço de encontro, posicionamento, lançamento, conhecimento, integração e geração de oportunidades, colocando o desenvolvimento territorial no centro da estratégia e o Jequitinhonha como protagonista de sua própria narrativa econômica e cultural.

Super espetáculo: Ópera inédita “Chica da Silva”, com apresentações em Diamantina e no Palácio das Artes, resgata a história de uma das principais personagens de Minas Gerais

 

 

A Fundação Clóvis Salgado (FCS) dá continuidade à sua temporada de óperas de 2026  apresentando sua mais nova produção, a ópera inédita "Chica da Silva", um grande espetáculo que recupera, sob novas luzes, uma das principais personagens da história mineira. Com pré-estreia dia 12 de setembro, em Diamantina, onde “reinou” Chica da Silva, quando ainda era Arraial do Tijuco (ou Tejuco) e récitas nos dias 19, 21 e 23 de setembro, no Grande Teatro Cemig Palácio das Artes, a ópera encomendada pela FCS tem música de Guilherme Bernstein e libreto de Marcos Bernstein e Flávia Bessone. 

Participam da montagem os três corpos artísticos da FCS: Orquestra Sinfônica de Minas Gerais, Coral Lírico de Minas Gerais e Cia de Dança Palácio das Artes. A produção tem direção cênica de Julianna Santos, direção musical e regência de André Brant, coreografia de Regina Advento, figurinos de William Rausch, cenários de André Cortez e iluminação de Wagner Pinto. A direção-geral é de Cláudia Malta, diretora artística da Fundação Clóvis Salgado. 

Marly Montoni, intérprete de Chica da Silva 

A soprano Marly Montoni, uma das mais importantes de sua geração, interpreta o papel-título da ópera, enquanto o tenor Ewandro Stenzowski dá vida ao contratador João Fernandes, companheiro da protagonista em uma intensa e contraditória relação. Grande equipe e elenco se unem para trazer ao público uma nova visão da história de uma personagem já muito retratada: entre a lenda e a figura humana, qual é a real Chica da Silva?

Ewandro Stenzowski, intérprete de João Fernandes - foto Lutz Edelhoff

Francisca da Silva de Oliveira, a Chica da Silva (ou Xica da Silva), é emblemática personagem do Brasil colonial do Século 18, famosa por sua fulgurante ascensão social. Nascida escravizada, tornou-se uma das mulheres mais ricas e influentes da região de mineração de diamantes em Minas Gerais.

A ópera “Chica da Silva”, afastando-se da ficção, está muito mais próxima do brilhante estudo histórico “Chica da Silva e o Contratador dos Diamantes – O Outro Lado do Mito” (2003), da historiadora Júnia Ferreira Furtado, que separa os fatos reais da visão popular que sempre a pintou como mulher fatal e hipersexualizada.

“Bruxa, sedutora, heroína, rainha ou escrava: afinal, quem era Chica da Silva?”

Chica nasceu entre 1731 e 1735 no Arraial do Milho Verde (Serro). Ela era filha de Antônio Caetano de Sá, um militar português, com Maria da Costa, uma escravizada.  Em sua juventude, Chica é vendida ao médico Manuel Pires Sardinha, com quem tem seu primeiro filho, Simão Pires Sardinha. 

Em 1753, Chica é comprada pelo desembargador João Fernandes de Oliveira, riquíssimo controlador da extração dos diamantes no Tijuco(Diamantina).

 Ele a alforria logo depois. Ainda que a Igreja e as leis coloniais proíbam seu casamento oficial, eles vivem em regime de concubinato estável durante 17 anos. Tiveram 13 filhos, todos reconhecidos pelo pai e portando seu nome, fato raro à época. 

Em 1770, João Fernandes volta a Portugal para receber a herança do pai, levando consigo alguns de seus filhos homens, que receberam educação e ocuparam importantes cargos no Reino. Ele deixa para Chica imensa fortuna, uma grande casa (ainda hoje preservada) e numerosos escravizados. Chica utiliza sua riqueza para a educação dos filhos nas melhores escolas europeias e para casar suas filhas com homens brancos da elite local.

Ela morre no dia 15 de fevereiro de 1796. Consolidando sua integração à mesma elite branca, ela é enterrada no interior da igreja de São Francisco de Assis, privilégio então reservado às pessoas mais ricas e influentes. Afinal, quem foi, ou quem era, Chica da Silva? Uma rainha excêntrica que dominava seu amante por seus charmes e sensualidade ou uma mulher inteligente que soube utilizar as brechas jurídicas e econômicas do sistema colonial para se emancipar?

Um símbolo de rebelião, de liberdade para seu povo ou uma mulher integrada ao sistema, que chegou a possuir 104 escravizados sem libertar nenhum deles em seu testamento? Uma pária rejeitada pela alta sociedade ou uma respeitada dama, membra de fechadas irmandades religiosas como a de São Francisco do Carmo?

Sagaz, romântica, linda, aproveitadora, perdulária, apaixonada, sobrevivente, pragmática, vítima, algoz...  Mito? Qual a verdadeira Chica da Silva?

Chica da Silva não era uma abolicionista, nem uma simples sedutora, mas um perfeito exemplo de ascensão, em uma sociedade profundamente racista e patriarcal?  É o que a ópera “Chica da Silva” tentará responder, tornando a mulher Chica, agora sim, eterna como os diamantes. 

A ópera “Chica da Silva” é realizada pelo Ministério da Cultura, Fundação Clóvis Salgado, Leleu Produções e Eventos e Fox Produções. As atividades da Fundação Clóvis Salgado têm a Cemig como mantenedora, Patrocínio Master do Instituto Cultural Vale e do Grupo Fredizak, Patrocínio Prime do Instituto Unimed-BH e do Instituto AngloGold, Patrocínio Plus da Vivo e correalização da APPA – Cultura & Patrimônio. A ação é viabilizada por meio da Lei Estadual de Incentivo à Cultura e da Lei Federal de Incentivo à Cultura.

FICHA TÉCNICA DA ÓPERA “CHICA DA SILVA”

Equipe

Música original: Guilherme Bernstein

Libreto original: Marcos Bernstein e Flávia Bessone

Direção-Geral: Cláudia Malta

Direção Musical e Regência: André Brant

Concepção e Direção Cênica: Julianna Santos

Assistente de Direção Musical: Lucas Viana

Preparação do Coral Lírico de Minas Gerais: Maria Clara Marco Fernández

Assistência de Direção e Direção de Palco: Felipe Venâncio

Coreografia: Regina Advento

Cenografia: André Cortez

Figurino: William Rausch

Iluminação: Wagner Pinto

Produção-Executiva: Laenne Santos

Elenco

Chica da Silva (Soprano): Marly Montoni

João Fernandes (Tenor): Ewandro Stenzowski

Antônio Pereira (Baixo-barítono): Leandro Abreu

Bonifácio Antunes (Barítono): Santiago Villalba

Caetano Matoso (Tenor): Giovanni Tristacci

Costureira 1 (Soprano): Edna D’Oliveira

Costureira 2 (Soprano):  Andreia de Paula

Assunção do Brocado (Mezzosoprano): Edineia Oliveira 

Costureirinha (Soprano): Indaiara Patrocínio   

Menino Mensageiro: Isadora Ficher Fonseca

Rita, Filha de Chica (Soprano): Chiara Santoro

Ana, Filha de Chica (Mezzosoprano): Edileuza Ribeiro

Mucama 1 (Soprano): Edna D’Oliveira

Mucama 2 (Soprano): Andreia de Paula

Padre Antonil (Barítono): Lício Bruno

Zima (Soprano): Ariádna Fernandes

Adario (Tenor): Júlio Mendonça

Esposa 1 (Soprano): Indaiara Patrocínio

Esposa 2 (Soprano): Melina Peixoto

Esposa 3 (Mezzosoprano): Bárbara Brasil

Imagem de Chica 1 (Soprano): Andreia de Paula

Imagem de Chica 2 (Soprano): Edna D’Oliveira

Imagem de Chica 3 (Soprano): Edineia Oliveira

Tenor Colonial (Tenor): Júlio Mendonça 

 

Ópera “Chica da Silva”

 DPré-estreia em Diamantina

Data: 12 de setembro (sábado)
Horário: 19h

Local: Praça Dr. Prado, em frente à Escola de Artes e Música Maestro Francisco Nunes (Centro – Diamantina, MG)
Classificação  indicativa: Livre

Apresentação gratuita, com o espaço sujeito à lotação

 

Temporada no Palácio das Artes

Datas: 19 (sábado), 21 (segunda-feira) e 23 de setembro (quarta-feira)
Horários: 19h no sábado, 20h na segunda e na quarta

Local: Grande Teatro Cemig Palácio das Artes 

(Avenida Afonso Pena, 1537, Centro – Belo Horizonte)
Classificação  indicativa: Livre

Ingressos: R$ 60 a inteira e R$ 30 a meia-entrada, à venda na plataforma Sympla, na bilheteria do Palácio das Artes e nos totens de autoatendimento

Lounges do Grupo ADVT nos aeroportos Internacionais de Belo Horizonte e Viracopos concorrem ao prêmio Brazil's Leading Airport Lounge

 

      

   Aeroporto Internacional de Belo Horizonte - Vip Advantage

  Aeroporto Internacional de Viracopos - Vip  Advantage

O Grupo ADVT, especialista em experiências de hospitalidade aeroportuária, alcançou um novo marco no setor de aviação ao garantir duas indicações na 33ª edição do World Travel Awards (WTA) — prestigiada premiação global conhecida no setor como o “Oscar do Turismo”.

 

As unidades indicadas para o título "Brazil's Leading Airport Lounge 2026" são o ADVT VIP Lounge de Confins (Aeroporto Internacional de Belo Horizonte) e o ADVT VIP Lounge de Viracopos (Campinas/SP). Juntas, as duas estruturas representam 50% dos finalistas da categoria no país.

 

Além do conforto tradicional e gastronomia de alto padrão, os espaços indicados se destacam por oferecer facilidades como o Fast Track, que garante embarque e inspeção de segurança agilizados  e o serviço premium VIP Plus, um ambiente exclusivo.

 

Reconhecimento internacional e votação - Criado em 1993, o World Travel Awards celebra a excelência em diversos segmentos do turismo mundial, como aviação, hotelaria e infraestrutura aeroportuária. A indicação reforça a trajetória do Grupo ADVT, que completou 11 anos de atuação e já soma mais de 20 lounges operando nos principais aeroportos brasileiros. Em 2025, a unidade de Confins já havia conquistado o título de melhor sala VIP do mundo pelo Priority Pass.

 

A escolha dos vencedores é feita por meio de votação popular e de profissionais do setor diretamente no site oficial do evento ( https://www.worldtravelawards.com/award-brazils-leading-airport-lounge-2026), com prazo limite até o dia 28 de agosto.

 

Próximas etapas - Os campeões da fase regional das Américas e Caribe serão anunciados em uma cerimônia de gala no dia 11 de outubro, na Jamaica. Os vencedores desta etapa garantem vaga na final global, que ocorrerá em 12 de dezembro, na Tanzânia.

Sobre o Grupo ADVT  - Com 11 anos de mercado, o Grupo ADVT é referência em soluções de conforto e conveniência aeroportuária no Brasil. A empresa administra mais de 20 salas VIP localizadas nos principais terminais do país, oferecendo atendimento de alta qualidade, comodidades exclusivas e serviços integrados como Fast Track e VIP Plus.