Hotel Ruby no Aeroporto Internacional de Belo Horizonte

 

O turismo inova a cada dia no mercado em todos os setores, entre as novidades, está o Ruby Hotels que funcionando no Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, desde o dia 24 de fevereiro, ao lado da Sala Vip Advantage Lounge. O modelo do hotel ao lado da Sala Vip é inédito do grupo Advt, sendo  o primeiro hotel construído integralmente dentro do maior terminal de passageiros . A proposta acompanha uma tendência internacional que vem transformando os grandes hubs globais: integrar hospedagem à própria estrutura aeroportuária para eliminar deslocamentos, reduzir estresse e otimizar o tempo do passageiro. Diferente dos hotéis localizados próximos ao aeroporto, o Ruby foi concebido para permitir que o hóspede saia do quarto e esteja no portão de embarque em poucos minutos, sem necessidade de transporte externo.

O Aeroporto Internacional de Belo Horizonte é o 5º mais movimentado do país, com o registro no ano passado de  13,300 milhões de passageiros entre embargues e desembarques e para este ano a previsão do BH Airprot é de chegar a 13,500 milhões de passageiros, para voos nacionais e internacionais, uma média de 40 mil passageiros por mês.

 O Ruby Hotels oferece 45 unidades distribuídas em cerca de mil metros quadrados,  em um área plana, com todas dependências no mesmo piso.. São 18 quartos na categoria Premium, 26 na Luxury e uma unidade adaptada para pessoas com deficiência. Os apartamentos oferecem isolamento acústico, climatização, estações de trabalho e refeições prontas disponíveis 24 horas por dia. Oferece aos passageiros e ao público uma proposta que acompanha a tendência internacional que está transformando os grandes hubs aéreos mundiais, com a integração da hospedagem à própria estrutura aeroportuária para eliminar deslocamentos, reduzir estresse e otimizar o tempo do passageiro. Diferente dos hotéis localizados próximos ao aeroporto, o Hotel Ruby tem excelente comodidade ao hóspede sair do quarto e esteja no portão de embarque em poucos minutos, sem necessidade de transporte externo.

Apartamentos duplo e indivudal

O Hotel Ruby  oferece aos passageiros em conexão, viajantes com escalas prolongadas, tripulações e executivos que precisam minimizar imprevistos logísticos- sendo oferecido Em um cenário de voos cada vez mais fragmentados, conexões curtas e horários alternativos, eficiência e previsibilidade se tornaram ativos muito valiosos.

O Hotel Ruby é administrado pelo Grupo Advt, operadora reconhecida no segmento de hospitalidade nos aeroportos., que conforme a  CEO da Advantage Lounge, Rute Woitechen, investir  nesse formato no Aeroporto Internacional de Belo Horizonte foi uma decisão estratégica alinhada ao novo perfil do viajante.

“Quando o passageiro tem um problema no aeroporto, como um cancelamento, ou fechamento inesperado, a gente quer transformar esse momento ruim em tranquilidade e satisfação. Queremos realmente fazer a diferença dentro do aeroporto”.

O fato de o hotel estar fisicamente conectado à operação da sala VIP também cria sinergias importantes. O Grupo Advantage entendeu o fluxo do passageiro dentro do aeroporto. Levar a hospedagem para dentro do terminal foi uma extensão natural da proposta da marca.

 

Para  Rute Woitechen, CEO da Advantage Lounge, “a decisão de investir no Ruby Hotel nasceu de um processo estruturado. Onde tudo começou com o estudo do projeto após a abertura da licitação pelo aeroporto. Depois de muitos estudos, o BH Airport -empresa que administra o Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, trouxe ao mercado uma licitação e a o grupo Advt foi analisar. Pesquisamos a demanda de hospedagem dentro do aeroporto, um negócio novo, no 5º  Aeroporto . Quando o passageiro tem um problema no aeroporto, a gente gostaria mesmo de trazer uma satisfação para ele num momento que não é tão bom. Às vezes o aeroporto fechou, houve um cancelamento de voo. Vamos tentar trazer uma tranquilidade, um prazer num momento que não foi tão bom na experiência do voo”.

O Ruby Hotel conta com 45 unidades habitacionais, incluindo quartos individuais, acomodações para casais e uma unidade adaptada para pessoas com necessidades especiais. O foco é funcionalidade e conforto para estadias de curta duração, com isolamento acústico, climatização e amenidades inclusas.

Outro diferencial é a oferta de refeições prontas disponíveis 24 horas por dia, solução pensada especialmente para conexões noturnas ou passageiros que enfrentam variações de fuso horário. Em aeroportos, a disponibilidade de alimentação fora do horário comercial é um dos principais desafios operacionais, e o modelo busca preencher essa lacuna.

Mesmo sendo o primeiro empreendimento hoteleiro da empresa, a decisão foi assumir a operação diretamente. “Grandes marcas de redes hoteleiras nos procuraram para conduzir o hotel, mas pensamos: não, vamos nós fazer isso. A gente entende de experiência no aeroporto e quer entregar essa vivência também na hospedagem”, afirma. Rute reconhece que o projeto começa agora sua curva de aprendizado, mas reforça o compromisso com evolução contínua. “Talvez a gente não acerte tudo no começo, mas vamos escutar muitos clientes, entender o que eles querem e elevar essa satisfação. Não é um ponto de euforia, é trazer tranquilidade e realmente fazer a diferença dentro do aeroporto.”

Para 2026, os planos são ainda mais ambiciosos: “Temos pelo menos mais R$ 100 milhões em investimentos previstos em salas VIP e alguns aeroportos já nos procuraram para levar a Ruby. Vamos analisar a demanda e, se houver potencial, vamos investir.”

Sala VIP Advantage no Aeroporto Internacional de Belo Horizonte ( ao lado do hotel)

O aeroporto é o quinto em movimento no país

Brasil recebeu este ano mais 2,6 milhões de turistas estrangeiros

 

O Brasil recebeu mais de 2,6 milhões de turistas internacionais nos primeiros dois meses de 2026. Somente em fevereiro, o país registrou a entrada de 1.287.800 visitantes. Este é o segundo melhor resultado para o mês e para o bimestre em toda a história, posicionando o período como um dos momentos de maior fluxo de estrangeiros nos destinos nacionais. Os dados são da Embratur, do Ministério do Turismo e da Polícia Federal.

Por países, o número de entradas no primeiro bimestre apresentou crescimento expressivo em mercados da Europa e América do Sul. Portugal, por exemplo, emitiu 29,7% mais turistas para o Brasil em relação aos primeiros dois meses de 2025, seguido por Alemanha, com um incremento de 17%, Reino Unido (+14,5%) e pela França (+8,6%). Entre os vizinhos sul-americanos, a vinda de colombianos cresceu 37%, já o Chile registrou ampliação de 11,3% nas chegadas comparado com o mesmo período do ano passado.

Esse avanço em diferentes continentes contribui para a diversificação da origem dos visitantes e a redução de dependências regionais. A Argentina se mantém como principal emissor, e apresentou um crescimento de chegadas por via aérea de 28%. A diminuição na vinda dos turistas desse país por via terrestre, porém, impactou no número de visitantes neste início de ano. O país registrou queda de 17,8%, passando de 662.694 visitantes em fevereiro de 2025 para 544.692 no segundo mês de 2026.

Chile, Paraguai, Estados Unidos e Uruguai completam as cinco primeiras posições entre os principais emissores do mês. O número total de chegadas nos dois primeiros meses do ano é 52,9% maior que o registrado no período em 2024, quando chegaram ao país 1,7 milhão de turistas. As entradas ficaram atrás apenas de 2025, em -4,3%.

Os números mostram que o país está sendo visto no turismo internacional, nos mesmos patamares elevados do ano passado, com o fato positivo de haver uma maior distribuição entre os países emissores, o que reduz a exposição a crises regionais. Isso aumenta a resiliência e mostra a competitividade em mercados importantes da Europa, da Ásia e da América do Sul. O aumento expressivo nestes mercados mostra como estão funcionando as estratégias de promoção internacional, executadas em parceria com os estados e o setor privado, que entregam diversificação de experiências com muita brasilidade. Visite Minas Gerais, viaje pelas maravilhas de Minas e bela Gerais e pelo potencial do turismo brasileiro. Consulte as agências e operadoras de viagens para os pacotes de passeios, hotéis, aluguéis de automóveis.

Ouro Minas Dolce By Wyndham promove almoço especial de Páscoa

A Páscoa, uma das datas mais queridas para reunir a família e celebrar a renovação. E para quem busca uma experiência gastronômica exclusiva, acolhedora e divertida para a família, inclusive as crianças, o Restaurante Quinto do Ouro, no Hotel Ouro Minas Dolce By Wyndham, referência em gastronomia em Belo Horizonte, transforma o feriado de Páscoa em momentos inesquecíveis com um buffet variado que agrada todos os paladares – dos adultos aos pequenos –, sem filas, com atendimento personalizado e distribuição de ovos de Páscoa para os pequenos.

O almoço especial de Páscoa será no dia 5 de abril, das 12h às 16h, assinado pelo chef Helbert Gomes. O menu irá contar com entradas, pratos principais e sobremesas especialmente elaborados para a data como salada de camarões, avocado e rúcula; risoto de laranja com pato confitado e saladinha cítrica de agrião; e mousse de morangos silvestres.

“Escolher o Quinto do Ouro para a Páscoa significa unir experiência gastronômica com diversão familiar completa em um ambiente acolhedor e sem complicações de enfrentar restaurantes cheios – a melhor opção para criar memórias inesquecíveis reunindo toda a família neste feriado tão especial”, finaliza o supervisor de marketing do Ouro Minas, Micah Drumond.

MENU ESPECIAL PÁSCOA EM FAMÍLIA – Assinado pelo Chef Helbert Gomes 

Valor: R$ 180,00 adulto | R$ 69,00 (6-12 anos) | Até 5 anos grátis | Bebidas não inclusas. Pacote promocional: 10% off na tarifa + estacionamento + valor do almoço

Entradas

•         Salada mediterrânea

•         Salada de camarões, avocado e rúcula

•         Brochetinho caprese

•         Salpicão de salmão defumado

Pratos Principais

•         Risoto de laranja com pato confitado e saladinha cítrica de agrião

•         Lasanha de Bacalhau com queijo gruyère

•         Tornedor de filé com gratin de batata e cogumelos

•         Tortellini de queijo ao molho rústico de tomates

•         Strogonoff de grão de bico com leite de coco e champignon

Sobremesas

•         Mousse de morangos silvestres

•         Fatia de bolo de cenoura com calda de chocolate belga

•         Bombons de cerejeira

•         Pudim

Menu Kids

•         Iscas de filé com arroz

•         Nuggets com batata frita

•         Espaguete à bolonhesa

Almoço Especial Páscoa em Família – Restaurante Quinto do Ouro 

Data:5 de abril de 2026 (domingo) 

Horário:12h às 16h 

Local: Restaurante Quinto do Ouro – Hotel Ouro Minas Dolce By Wyndham 

Música ambiente: suave das 12h às 15h 

Reservas:  31 3429-4000 

reserva@ourominas.com.br

INFORMAÇÕES

https://www.ourominas.com.br/pascoa 

Retrospectiva completa de François Truffaut com 23 filmes no Cine Humberto Mauro

 
                                                               

Um mês após ganhar destaque na tradicional revista francesa “Cahiers du Cinéma” (Cadernos do Cinema), o Cine Humberto Mauro apresenta uma mostra dedicada a um de seus antigos críticos, também um dos principais nomes da “Nouvelle Vague” (Nova Onda), um dos movimentos mais importantes da história do cinema: François Truffaut. Entre os dias 1º e 29 de abril, o espaço exibirá a filmografia completa do cineasta, com todas as sessões gratuitas. Metade dos ingressos será disponibilizada on-line, a partir do meio-dia do dia de cada sessão, no site da Sympla; o restante será distribuído presencialmente na bilheteria principal do Palácio das Artes e em totem no hall de entrada, uma hora antes das exibições.  

A mostra, que já percorreu São Paulo, Rio de Janeiro, Goiânia e Brasília, chega agora a Belo Horizonte em uma realização do Cine Humberto Mauro. Ao todo, a programação reúne 23 filmes — cinco deles em cópias restauradas em 4K — e inclui alguns dos títulos mais emblemáticos do cineasta, como “Os Incompreendidos” (1959), “A Noite Americana” (1973), “Jules e Jim – Uma Mulher para Dois” (1962) e “Fahrenheit 451” (1966). Buscando apresentar a obra de forma completa e acessível, a mostra disponibiliza ao público três exibições de cada filme ao longo de toda a sua duração.

       

A programação inclui sessões comentadas, entre elas uma edição do projeto “Cinema e Psicanálise”, dedicada ao filme “A Mulher do Lado” (1981), além de outros encontros voltados a obras de diretores que dialogam com o cineasta, como “A Regra do Jogo” (1939), de Jean Renoir (1874-1979), “Desejos Proibidos” (1953), de Max Ophüls (1902-1957), e “Um Corpo que Cai” (1958), de Alfred Hitchcock (1899-1980), exibidos com comentários de convidados especialistas. A presença desses títulos também evidencia o percurso crítico de Truffaut, que, antes de se consolidar como diretor, dedicou parte significativa de sua escrita à reflexão e à defesa de alguns dos nomes mais importantes da história do cinema.

A mostra “Truffaut por completo” é realizada pelo Ministério da Cultura, Governo de Minas Gerais, Secretaria de Estado de Cultura e Turismo de Minas Gerais e Fundação Clóvis Salgado. As atividades da Fundação Clóvis Salgado têm a Cemig como mantenedora, Patrocínio Master do Instituto Cultural Vale e Grupo Fredizak, Patrocínio Prime do Instituto Unimed-BH do Instituto Anglogold, Patrocínio Plus da Vivo, Patrocínio da ArcelorMittal e correalização da APPA – Cultura & Patrimônio. O Palácio das Artes integra o Circuito Liberdade, que reúne mais de 60 equipamentos com as mais variadas formas de manifestação de arte e cultura em transversalidade com o turismo. A ação é viabilizada por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura. Vale-Cultura. Governo do Brasil, do lado do povo brasileiro.

O olhar de um incompreendido - Nascido em Paris, François Truffaut teve uma infância e adolescência marcadas por instabilidade familiar e rebeldia . Ainda jovem, encontrou no cinema um refúgio e uma paixão duradoura, aproximando-se dos círculos de cineclubismo e da crítica cinematográfica. Foi nesse contexto que conheceu André Bazin, figura decisiva em sua trajetória, que não apenas o acolheu intelectualmente, mas também interveio em sua vida pessoal, ajudando-o a sair de um centro de detenção e orientando sua formação cultural. Foi também Bazin quem abriu caminho para que começasse a escrever sobre cinema, especialmente na revista Cahiers du Cinéma.

François Truffaut destacou-se como um crítico perspicaz na Cahiers du Cinéma, onde defendeu a ideia de um cinema guiado pela visão pessoal do diretor — princípio que mais tarde daria origem à chamada “política dos autores”, uma das bases teóricas da Nouvelle Vague. Poucos anos depois, ao lado de nomes como Jean-Luc Godard (1930-2022) e Éric Rohmer (1920-2010), levaria essas ideias para a prática, contribuindo para a consolidação de um movimento que rompeu com as convenções narrativas e estéticas do cinema tradicional. Marcada pela experimentação formal e por um olhar mais íntimo sobre os personagens, a Nouvelle Vague transformou a linguagem cinematográfica e ampliou as possibilidades criativas do cinema mundial.

Fiel à concepção de um cinema autoral, François Truffaut construiu uma trajetória reconhecida internacionalmente, entre vários prêmios conquistou inclusive o Oscar de Melhor Filme Internacional por “A Noite Americana” (1973). Sua filmografia dialoga com o cinema clássico e, ao mesmo tempo, incorpora elementos de produção mais simples, característicos da Nouvelle Vague, além de apresentar traços autobiográficos em obras como, "Os Incompreendidos” (1959). Segundo Vitor Miranda, gerente-programador do Cine Humberto Mauro, destaca-se “a delicadeza com que filma a vida: seus afetos, dúvidas e imperfeições. Seu cinema nos convida a olhar para os personagens com empatia e a reconhecer, neles, algo de nós mesmos”.

Um dos mais tradicionais cinemas de Belo Horizonte, foi inaugurado em 1978. Seu nome homenageia um dos pioneiros do cinema brasileiro, o mineiro Humberto Mauro (1897-1983), grande realizador cinematográfico. Com 129 lugares, possui equipamentos de som Dolby Digital e para exibição de filmes em 3D e 4K.

Nestes mais de 45 anos de existência, a Fundação Clóvis Salgado tem investido na consolidação do espaço como um local de formação de novos públicos a partir de programação diversificada, bem como através da criação de mecanismos de estímulo à produção audiovisual, com a realização do tradicional FestCurtasBH – Festival Internacional de Curtas de Belo Horizonte, e o Prêmio Estímulo ao Curta-Metragem de Baixo Orçamento. O Cine Humberto Mauro também é um importante difusor do conhecimento ao promover cursos, seminários, debates e palestras. Sessões permanentes e comentadas também têm espaço cativo a partir das mostras História Permanente do Cinema, Cinema e Psicanálise, Curta no Almoço, entre outros. Todas as atividades do Cine Humberto Mauro são gratuitas.

Com a missão de fomentar a criação, a formação, a produção e a difusão da arte e da cultura em Minas Gerais, a Fundação Clóvis Salgado (FCS) é vinculada à Secretaria de Estado de Cultura e Turismo de Minas Gerais (Secult). Artes visuais, cinema, dança, música, ópera e teatro integram a ampla programação desenvolvida nos espaços sob sua gestão, como o Palácio das Artes, a CâmeraSete – Casa da Fotografia de Minas Gerais e a Serraria Souza Pinto. A Fundação também é responsável pela gestão dos corpos artísticos — Orquestra Sinfônica de Minas Gerais, Coral Lírico de Minas Gerais e Cia de Dança Palácio das Artes — além do Cine Humberto Mauro, das Galerias de Arte e do Cefart. Em 2026, ao celebrar os 55 anos do Palácio das Artes, a FCS amplia suas ações para todas as artes e todos os públicos, reafirmando seu compromisso com a democratização cultural. Palácio das Artes – 55 anos: ontem, hoje, sempre. A arte é o espaço do encontro.

Data: De 1º a 29 abril

Horário: Variáveis

Local: Cine Humberto Mauro – Palácio das Artes

(Avenida Afonso Pena, 1537, Centro – Belo Horizonte)

Classificação indicativa: Variáveis

Entrada gratuita; 50% dos ingressos estarão disponíveis, de forma on-line, a partir de

meio-dia do dia das sessões, no site da Sympla; o restante dos ingressos será

distribuído presencialmente na bilheteria principal do Palácio das Artes e no totem, localizados no hall de entrada, 1 hora antes de cada exibição.

Municípios podem programar pedido de renovação no Mapa do Turismo Brasileiro

A cada dia o turismo brasileiro vem desenvolvendo com capacitação, profissionalismo, organização e projetos para o fortalecimento do setor que abrange diversas áreas da economia brasileira, gerando emprego e renda. Quem faz a gestão do turismo nos municípios ganhou mais fôlego para se organizar. Com a atualização das diretrizes do Programa de Regionalização do Turismo (PRT) e do Mapa do Turismo Brasileiro no mês passado, o Ministério do Turismo ampliou de 60 para 90 dias o prazo mínimo para que os municípios solicitem a renovação do cadastro no Mapa. O período vai até o mês de maio.

Com a ampliação do prazo para 90 dias, o Ministério do Turismo busca apoiar uma gestão mais estratégica e planejada. O objetivo é garantir que os municípios estejam preparados para aproveitar as oportunidades do setor, mantendo o turismo como um importante vetor de desenvolvimento econômico e social nos territórios.

 O Mapa do Turismo Brasileiro é uma ferramenta fundamental para orientar políticas públicas, fortalecer a regionalização e garantir que o setor continue gerando emprego, renda e oportunidades de desenvolvimento em todo o país.

Mais tempo para planejar e menos correria - Na prática, o novo prazo permite que os gestores municipais tenham mais tempo para reunir documentos, alinhar informações e planejar as ações do setor. A ideia é evitar improvisos e garantir que o turismo seja tratado como política pública estruturada, e não apenas como demanda pontual, dando mais previsibilidade, segurança jurídica e organização para o planejamento do turismo local.

Com regras mais claras e critérios objetivos, o Mapa do Turismo Brasileiro reforça seu papel como porta de entrada para políticas públicas, programas e investimentos federais voltados ao desenvolvimento do setor.

Governança regional ganha força - As novas diretrizes também fortalecem a atuação das Instâncias de Governança Regional (IGRs), que passam a ser reconhecidas oficialmente como representantes das regiões turísticas. Essas instâncias reúnem poder público, iniciativa privada e sociedade civil, promovendo decisões mais integradas e alinhadas à realidade dos territórios.

Para renovar o cadastro no Mapa, o município deverá comprovar participação ativa na IGR, por meio de uma declaração formal assinada pelo dirigente máximo da instância. Um ponto importante: a emissão da declaração não pode ter qualquer cobrança de taxa.

Conselho de Turismo em funcionamento - Outra exigência para manter o município regular no Mapa é a comprovação do funcionamento do Conselho Municipal de Turismo. Além disso, será necessário apresentar o plano de trabalho do conselho ou fórum, com ações previstas para todo o período de gestão.

Santuário Arquidiocesano São José uma referência em BH

No coração do hipercentro, um marco emblemático da paisagem urbana de Belo Horizonte..

Iniciada em 1902, poucos anos após a fundação da capital, a Igreja São José se destaca pela arquitetura eclética com influências neogóticas, trazendo essa característica das primeiras construções que ajudaram a desenhar a identidade da nossa cidade.

Com suas torres marcando o horizonte de uma BH ainda em formação, o edifício se consolidou como referência arquitetônica e urbana, acompanhando a evolução do centro ao longo de mais de um século. Além da imponência externa, os vitrais, pinturas e detalhes internos reforçam o valor artístico e histórico do conjunto!

Mais do que um patrimônio religioso, a construção é parte da memória coletiva da cidade, tornando-se cenário de encontros e da própria vida urbana de BH.

A Paróquia São José foi criada em 27 de janeiro de 1900, por Dom Silvério Gomes Pimenta, e entregue aos Missionários Redentoristas para o seu cuidado pastoral. A pedra fundamental da igreja foi lançada em 20 de abril de 1902, começando a ser utilizada como matriz em 19 de março de 1904. Em 1910, foi construída a escadaria principal e, entre 1911 e 1912, realizou-se a pintura do seu interior. Há mais de cem anos, é lugar privilegiado de religiosidade, cultura, manifestações e encontros na cidade de Belo Horizonte. O projeto arquitetônico do templo foi elaborado por Edgard Nascentes Coelho e as obras foram dirigidas pelo irmão redentorista holandês Gregório Mulders. 

O Santuário São José adotou o plano basilical -difundido com o ecletismo- com três naves, absides poligonais, na cabeceira e no transepto, e projeção frontal do corpo da torre central.

O interior do templo possui iluminação moderada, proveniente da sequência de vitrais coloridos, cuja composição apresenta ornatos geométricos nas guarnições e estrelas, ou flores,no coroamento. A ornamentação pictórica da igreja foi executada pelo pintor alemão Guilherme Schumacher, entre 1911 e 1912, com a utilização do método de moldes. Em oito quadros, junto ao forro da nave central, é retratada a vida de São José, desde o seu compromisso com Maria, até a sua morte, passando pelo nascimento de Jesus Cristo, a apresentação no templo, a fuga para o Egito, o encontro de Jesus no templo e a sua profissão de carpinteiro. No presbitério, encontramos a representação da Santíssima Trindade no eixo principal, ladeada de figuras de reis, rainhas, bispos, homens e mulheres, além de uma corte de anjos. Nas laterais, pinturas que representam as doze constelações (ou signos do zodíaco), lembrando o decurso do tempo e a imutabilidade divina. Todo o universo está a serviço de Deus, o Criador.

Rodovia Ouro Preto – Mariana inicia a administração de concessionária

 

 A concessionária Rota da Liberdade S.A. assume oficialmente a administração de 190 quilômetros de rodovias que conectam a Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH) ao município de Rio Casca, na Zona da Mata.  A gestão das estradas mineiras entrou em uma nova fase dia 20 de março, com o início da operação do Lote 7 da rodovia Ouro Preto – Mariana, a Via Liberdade. 

                            Ouro Preto

                              Mariana

O contrato, assinado em janeiro de 2026, tem duração de 30 anos e prevê investimentos de cerca de R$ 5 bilhões em obras de duplicação, manutenção e atendimento aos usuários.

A concessão é regulada e fiscalizada pela Agência Reguladora de Transportes do Estado de Minas Gerais (Artemig), responsável por acompanhar o cumprimento das metas contratuais e assegurar que o cronograma de obras seja cumprido. A iniciativa marca a modernização de um dos principais corredores viários do estado, com atenção à segurança, à melhoria da infraestrutura e à qualificação dos serviços prestados.

O trecho concedido abrange as rodovias BR-356, MG-262 e MG-329, atravessando 11 municípios: Nova Lima, Rio Acima, Itabirito, Ouro Preto, Mariana, Acaiaca, Barra Longa, Ponte Nova, Urucânia, Piedade de Ponte Nova e Rio Casca. A concessão está em um dos principais eixos logísticos, turísticos e econômicos do estado.

A concessão representa a materialização de uma das primeiras grandes entregas viabilizadas pelo Novo Acordo de Mariana, assinado em outubro de 2024 pelos Estados de Minas Gerais e Espírito Santo com a União, Defensorias Públicas e Ministérios Públicos dos dois estados, Defensoria Pública e Ministério Público da União, e as empresas Samarco Mineração S.A., Vale S.A. e BHP Billiton Brasil Ltda.

 O rompimento da barragem de Fundão, em novembro de 2015, deixou 19 mortos e causou graves impactos sociais, ambientais e econômicos em Minas e no Espírito Santo.

No primeiro ano de contrato, serão realizados os serviços iniciais, com foco em intervenções corretivas para garantir condições adequadas de trafegabilidade e segurança. As ações incluem recuperação do pavimento, substituição e adequação da sinalização e dos dispositivos de segurança, além de limpeza da faixa de domínio, roçada e manutenção dos sistemas de drenagem e estruturas existentes.

 A cobrança de pedágio será iniciada apenas após a realização dessas melhorias previstas, assegurando que os usuários percebam ganhos efetivos na qualidade das rodovias antes do início da tarifação.

Ao longo do contrato, o projeto prevê um conjunto de obras ao longo do trecho, incluindo a duplicação da BR-356, a implantação de terceiras faixas, acostamentos em toda a extensão e a construção do Contorno Viário de Cachoeira do Campo, intervenções que visam ampliar a capacidade de tráfego, as condições de circulação e a segurança viária.

Além das obras, a concessão também contempla a modernização da operação e dos serviços oferecidos aos usuários. Estão previstas estruturas como um Ponto de Parada e Descanso (PPD) nas proximidades de Amarantina, uma área de escape na Serra da Santa, em Itabirito, atendimento 24 horas com suporte médico e mecânico, além da implantação de um Centro de Controle Operacional e bases de atendimento ao longo do trecho.