Disney Destinations e Personal RGE reúne cerca de 50 agentes de viagens na Abav-RJ

 

 

 

A Disney Destinations e a operadora receptiva Personal RGE promoveram, dia 12 de maio, um treinamento exclusivo para agentes de viagens, em parceria com a Abav-RJ. O encontro aconteceu no auditório da entidade, no Centro do Rio, e reuniu cerca de 50 profissionais do setor interessados em aprofundar conhecimentos sobre os produtos Disney e as novidades do Walt Disney World Resort, em Orlando.

 O treinamento foi ministra

do por Thais Ramos, gerente de treinamentos da Disney Destinations, que apresentou detalhes sobre o complexo Disney em Orlando, formado por 25 hotéis distribuídos entre as categorias Econômico, Moderado, Luxo e Villas, além dos seis parques do destino: os parques temáticos Magic Kingdom, EPCOT, Hollywood Studios e Animal Kingdom, e os parques aquáticos Blizzard Beach e Typhoon Lagoon.

 Durante a apresentação, Thais destacou os diferenciais de se hospedar dentro do complexo Disney.

 “É importante explicar para o hóspede que, ficar hospedado no complexo, não é sobre preço, mas sim sobre o valor que está sendo entregue. Entre os benefícios oferecidos estão a entrada antecipada de 30 minutos nos parques temáticos todos os dias da estadia, transporte gratuito dentro do complexo, estacionamento gratuito nos parques e acesso gratuito a um parque aquático no dia do check-in”, explicou Thais Ramos.

 

A executiva também detalhou os principais parques temáticos do destino. O Magic Kingdom segue como o parque mais icônico da Disney, reunindo atrações clássicas, experiências imersivas e a atmosfera tradicional do universo Disney. O EPCOT vem ampliando sua proposta de inovação, tecnologia e experiências culturais, com novas áreas temáticas e atrações inspiradas em personagens e franquias da companhia. Já o Hollywood Studios mantém foco em experiências cinematográficas e atrações ligadas a grandes sucessos do entretenimento, enquanto o Animal Kingdom combina aventura, natureza e conservação ambiental em experiências imersivas e educativas.

 

Thais Ramos também explicou aos agentes as diferenças entre os tipos de ingressos disponíveis. O ingresso básico permite a visita a um parque por dia, enquanto o Park Hopper possibilita acessar os quatro parques temáticos em um único dia.

 

“O Park Hopper costuma ser mais indicado para visitantes que já conhecem o destino ou possuem pouco tempo disponível e desejam visitar atrações específicas em diferentes parques no mesmo dia”, ressaltou a executiva.

 Além dos parques, o treinamento apresentou informações sobre o Disney Cruise Line, braço de cruzeiros da companhia, que atualmente conta com oito navios em operação e combina entretenimento, experiências temáticas e o padrão de atendimento Disney em roteiros marítimos por diferentes destinos internacionais.

 Para o presidente da Abav-RJ, Marcelo Siciliano, ações como essa reforçam a importância da capacitação contínua dos agentes de viagens.

 “O turismo está em constante transformação e o agente de viagens precisa estar cada vez mais preparado para oferecer informação qualificada e experiências completas aos clientes. Receber um treinamento da Disney Destinations, em parceria com a Personal RGE, agrega conhecimento, fortalece o relacionamento com o mercado e contribui diretamente para a valorização do profissional de turismo”, destacou o presidente.

Luck Receptivo amplia equipe comercial e reforça presença nos principais mercados emissores de turistas do país

 

A Luck Receptivo segue fortalecendo sua atuação comercial e ampliando sua presença estratégica nos principais mercados emissores de turistas para o Nordeste brasileiro. Com uma equipe de representantes especializados no relacionamento com operadoras, agências de viagens e parceiros do trade, a empresa reforça sua proximidade com o mercado nacional e internacional, investindo em profissionais com ampla experiência no setor turístico. 

Conheça abaixo os executivos comerciais responsáveis por representar a Luck Receptivo em mercados estratégicos, fortalecendo parcerias, ampliando negócios e conectando o trade às experiências e destinos operados pelo grupo em todo o Brasil.

Vanessa Gomez Fernandez – América do Sul

O Grupo Luck anunciou recentemente a contratação de Vanessa Gomez Fernandez como nova executiva de vendas para a América do Sul, reforçando sua estratégia de expansão internacional. A profissional passa a atuar nos mercados da Argentina, Chile, Uruguai, Paraguai e Peru, integrando a equipe liderada por Adriana Ferreira, gerente comercial do Grupo Luck no Brasil.

Com sólida trajetória no turismo e na hotelaria, Vanessa iniciou sua carreira no ano 2000 no Elevage Hotel & Resort, onde atuou por quase sete anos e chegou ao cargo de gerente comercial. Também participou da abertura dos hotéis Blue Tree em Buenos Aires, Bariloche e Recoleta Ker, contribuindo para a consolidação da marca na Argentina e na América Latina.

Em 2010, assumiu a direção comercial do Hotel Pulitzer Buenos Aires, da rede europeia Regina Hotels, liderando ainda a representação da marca em toda a América Latina. Desde 2016, atua de forma independente com foco em vendas, marketing e representação hoteleira, acumulando ampla experiência no fortalecimento de marcas e relacionamento com o trade turístico internacional. Contato: +54 9 11 2624-7741

Josiane Hansen – Minas Gerais

Josiane Hansen é turismóloga e possui mais de 20 anos de experiência no mercado de turismo. Ao longo da carreira, construiu uma trajetória sólida em diferentes segmentos do setor, com passagens por companhias aéreas, operadoras e agências de viagens.

A executiva iniciou sua atuação na TAM, no aeroporto da Pampulha, e posteriormente trabalhou em operadoras como TAM Viagens e Azul Viagens, além de atuar em agências multimarcas. Há 1 ano e 7 meses integra o Grupo Luck como representante comercial responsável pelo mercado de Minas Gerais, com exceção da região do Triângulo Mineiro.

Com amplo conhecimento do mercado mineiro e forte relacionamento com agentes de viagens e operadores, Josiane atua diretamente no fortalecimento da presença da Luck no estado e na aproximação com parceiros estratégicos do trade turístico. Contato:  31 97400-8353

Rodrigo Souza Nunes - Interior de São Paulo e triângulo mineiro

Rodrigo Souza Nunes possui mais de 15 anos de experiência no setor de turismo e atua no relacionamento com agentes de viagens e parceiros estratégicos do interior de São Paulo e Triângulo Mineiro, mercados considerados importantes polos emissores para o Nordeste brasileiro.

Ao longo da carreira, acumulou passagens por empresas como ViagensPromo, SkyTeam, VoePass e CVC, além de atuar na representação de hotéis de Maceió nos mercados paulista e mineiro. Sua trajetória no trade turístico reforça a estratégia da Luck de investir em profissionais com forte relacionamento comercial e amplo conhecimento do mercado regional. Contato:  16 98128-9440

Fabiana Catto – Interior de São Paulo

Fabiana Catto possui mais de 25 anos de experiência nos setores de turismo e hotelaria. É turismóloga formada pela PUC-Campinas, com pós-graduação em Administração Hoteleira pelo SENAC e em Excelência Gerencial pela FAAP.

Iniciou sua trajetória profissional na Atlantica Hotels, onde permaneceu por 13 anos atuando nas áreas operacional e comercial, sendo responsável pelas negociações de importantes contas corporativas em nível nacional. Também acumula passagens pelo Pestana Hotel Group e Hogrow Hotéis, onde atuou como gerente de vendas.

Atualmente, integra o time comercial da Luck Receptivo como representante comercial responsável pelo atendimento às agências de viagens do interior de São Paulo, fortalecendo o relacionamento com o trade e ampliando a presença da marca em um dos principais mercados emissores do país. Contato: 11 94167-1538

Carmen Mascia – São Paulo, ABC Paulista, Santos e Vale do Paraíba

Carmen Mascia retomou sua trajetória na Luck Receptivo, empresa onde já havia atuado anteriormente como promotora de vendas por três anos. Agora, a executiva assume a atuação comercial nos mercados de São Paulo capital, ABC Paulista, Santos, Baixada Santista e Vale do Paraíba, regiões estratégicas para a emissão de turistas ao Nordeste brasileiro. 

Com forte relacionamento com o trade turístico e ampla experiência no mercado, Carmen chega para fortalecer ainda mais a presença da Luck junto às agências e operadoras de viagens, ampliando a proximidade da empresa com parceiros estratégicos em um dos principais polos emissores do país. Contato: 11 98363-1965

Emanuela Henrique de Azevedo - Brasília e Goiânia

Contratada este mês pela Luck Receptivo, Emanuela conta com 20 anos de experiência no mercado de turismo, onde construiu uma trajetória sólida nas áreas comercial, promoção de destinos e representação hoteleira.

Iniciou sua carreira no departamento comercial da rede Blue Tree Hotels, atuando na comercialização nacional de hotéis. Posteriormente, integrou a Secretaria de Turismo de Brasília, com foco na organização e promoção do destino em feiras e eventos nacionais e internacionais.

Atualmente, atua na representação comercial de hotéis e produtos turísticos com foco estratégico nos mercados de Brasília e Goiânia, fortalecendo o relacionamento com o trade e ampliando oportunidades de negócios para os destinos turísticos representados pela Luck Receptivo. Contato: 61 9297-4361

Adriana Ferreira - Gerente Comercial

Com 28 anos de experiência no setor de turismo, Adriana Ferreira possui trajetória consolidada em importantes empreendimentos da hotelaria e do turismo nacional, com forte atuação nos segmentos de lazer e MICE.

Ao longo da carreira, atuou em dois grandes resorts brasileiros: o Transamérica Comandatuba, onde ocupou o cargo de gerente de vendas, e o SERHS Natal Grand Hotel & Resort, como diretora comercial. Sua experiência inclui estratégia comercial, desenvolvimento de negócios, relacionamento com o mercado, negociação com parceiros estratégicos e liderança de equipes comerciais.

Com sólida vivência em gestão de vendas e promoção de destinos turísticos, a executiva reforça a atuação da Luck Receptivo junto ao trade, contribuindo para ampliar oportunidades de negócios e fortalecer o posicionamento da empresa no mercado turístico. Contato:  11 94261-2109

Há 65 anos, a Luck Receptivo é uma das maiores e mais respeitadas empresas de turismo receptivo do Brasil. Com presença em destinos estratégicos do Nordeste, como Recife, Salvador, Maceió, Natal, Aracaju, João Pessoa e Fernando de Noronha, a empresa oferece serviços de alto padrão em traslados, passeios, experiências personalizadas e atendimento a grupos de incentivo, corporativos  e eventos. Reconhecida pela excelência no atendimento e profundo conhecimento dos destinos onde atua, a Luck Receptivo alia tradição, inovação e responsabilidade socioambiental para proporcionar experiências memoráveis aos  viajantes de todo o mundo. Com uma trajetória sólida e premiada, a Luck Receptivo foi eleita 18 vezes pela AVIESP como o melhor receptivo  do Brasil, título que reforça seu padrão de excelência, confiabilidade e liderança no setor turístico. 

Voos do Aeroporto Internacional de Belo Horizonte estão em 26 estados

 

 

O Aeroporto Internacional de Belo Horizonte , administrado pelo O BH Airport dá mais um passo decisivo na consolidação da malha doméstica e fica a apenas uma capital de conectar todo o Brasil. A partir de novembro, o terminal mineiro passa a contar com voos diretos para Macapá , capital do Amapá, em operação da Azul Linhas Aéreas, com quatro frequências semanais. Com a nova rota, o BH Airport alcança 26 das 27 capitais brasileiras com ligações sem escalas, faltando apenas Boa Vista (Roraima) para completar o mapa nacional.

 

A nova conexão reforça o papel do BH Airport como um dos principais hubs do país e amplia a integração entre o Sudeste e a região Norte. Mais do que incluir um novo destino na malha, a operação fortalece a posição estratégica de Minas Gerais no centro da aviação brasileira e amplia as possibilidades de circulação de passageiros a lazer, a negócios e em conexão para dezenas de cidades no Brasil e no exterior.

 

Macapá chega à malha do BH Airport trazendo um destino singular no turismo nacional. Única capital brasileira cortada pela Linha do Equador, a cidade reúne atrativos que combinam geografia, cultura, história e Amazônia. Entre os principais destaques estão o Marco Zero do Equador, a Fortaleza de São José de Macapá, o Mercado Central, o Museu Sacaca e a orla sobre o Rio Amazonas; elementos que fazem da capital amapaense uma experiência de viagem marcada por identidade própria e forte apelo de descoberta.

“Chegar a 26 capitais brasileiras com voos diretos representa um avanço importante na estratégia de expansão da conectividade do BH Airport.

Com a entrada de Macapá, reforçamos nosso papel como ponto de articulação e integração entre diferentes regiões do país, contribuindo para dinamizar o turismo, estimular negócios e ampliar oportunidades de desenvolvimento”, assinala o diretor de Operações do BH Airport, Rodrigo Côrtes.

 

As partidas do BH Airport ocorrerão às segundas, quartas, sextas-feiras e domingos, às 22h30, com chegada prevista em Macapá às 2h15. No sentido inverso, os voos sairão da capital amapaense às segundas, terças, quintas-feiras e sábados, às 3h, pousando em Confins às 6h50. A operação será realizada com aeronaves Airbus A320, com capacidade para até 174 passageiros, a partir de novembro.

 

A nova rota também amplia o acesso de passageiros do Amapá ao ecossistema de conexões do terminal mineiro, que opera cerca de 70 destinos nacionais e internacionais, com capacidade para atender 32 milhões de passageiros por ano. A novidade se soma ao movimento recente de expansão da malha do BH Airport, que vem ampliando a presença tanto em capitais quanto em destinos regionais e internacionais estratégicos.

 

De abril para maio deste ano, o terminal mineiro saltou do segundo para o primeiro lugar no ranking de destinos domésticos do país. Com 63 rotas nacionais, superou Viracopos, com 59, e Guarulhos, com 58. No mercado internacional, o aeroporto opera voos diretos para Lisboa, Orlando, Cidade do Panamá, Santiago, Buenos Aires e Montevidéu. Em Minas Gerais, a malha regional conecta o estado a 14 destinos. 

 

No primeiro trimestre de 2026, o BH Airport inaugurou voos diretos para Montevidéu (Uruguai) e Campo Grande (MS). Também foram anunciados destinos que entram em operação ainda este ano, com conexões diretas: Santarém (PA), a partir de 1º de setembro, Aracati (CE), a partir de outubro, Diamantina (MG), a partir de agosto, e Lençóis (BA), a partir de junho. Além dessas rotas, a partir do próximo mês, a conexão direta da LATAM para Fortaleza (CE) passa a ser regular e deixa de ser sazonal.

Com localização estratégica e um dos principais hubs do país, o BH Airport atende cerca de 70 destinos nacionais e internacionais. Desde 2014, o aeroporto é administrado por uma concessão, formada pela Motiva, uma das maiores companhias de concessão de infraestrutura da América Latina, e por Zurich Airport, operador do Aeroporto de Zurich, o principal hub aéreo da Suíça e considerado um dos melhores aeroportos do mundo, além da Infraero, estatal com experiência de mais de 50 anos na gestão de aeroportos no Brasil. 

AMIHLA mostra o impacto da escala 5x2 na hotelaria

 

  

A discussão sobre a redução da jornada de trabalho no Brasil e a possível substituição do modelo 6x1 por escalas mais equilibradas, como a 5x2, entrou definitivamente na pauta da hotelaria mineira. O tema foi levado oficialmente pela a Associação Mineira de Hotéis de Lazer (AMIHLA)  ao Governo Federal durante reunião realizada nesta segunda-feira, 11 de maio, em Brasília, com o ministro do Turismo, Gustavo Feliciano, e o de Ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira. A entidade, manifestou apoio à discussão sobre qualidade de vida e bem-estar dos trabalhadores, mas defendeu que a implementação da proposta ocorra de forma responsável, gradual e tecnicamente estruturada, especialmente diante da realidade operacional de pequenos e médios empreendimentos hoteleiros.

 Segundo estimativas da AMIHLA, a eventual aprovação da nova escala poderá exigir um aumento de 25% a 30% no efetivo de colaboradores da hotelaria para garantir o funcionamento das operações sem interrupções. O presidente da AMIHLA, Alexandre explica que esse cenário pode gerar forte impacto sobre custos operacionais, pressionar tarifas e ampliar dificuldades de contratação em regiões com baixa disponibilidade de mão de obra.

 

Vice-presidente da AMIHLA, Adriano Silveira. Alexandre Santos, presidente da AMIHLA,  ministro do Turismo, Gustavo Feliciano, e o Ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira

Impactos para o trade - “O setor hoteleiro sempre teve compromisso com o bem-estar dos colaboradores e entende a importância de discutir qualidade de vida e equilíbrio nas relações de trabalho. O que defendemos é que essa mudança aconteça com responsabilidade e maturidade, considerando as diferentes realidades do mercado. Alguns pequenos hotéis e empreendimento localizados em regiões mais isoladas podem sofrer impactos severos e até enfrentar inviabilidade operacional se essa transição ocorrer de maneira abrupta”, afirma o presidente da AMIHLA, que esteve na reunião junto com o vicepresidente da AMIHLA, Adriano Silveira.

 De acordo com Alexandre Santos, a preocupação da entidade não está na proposta, mas na forma como ela poderá ser implementada. “Com essa mudança de escala, a hotelaria precisará ampliar significativamente seu quadro de colaboradores, algo entre 25% e 30%. Naturalmente, isso gera aumento de custos e tende a pressionar as tarifas. Precisamos construir um modelo que preserve os empregos, não gere inflação no setor, não comprometa a sustentabilidade dos empreendimentos e, ao mesmo tempo, avance na melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores”, destaca. “Um colaborador mais saudável, descansado e valorizado gera reflexos positivos no atendimento, na hospitalidade e na experiência dos hóspedes. A hotelaria entende isso. Mas é necessário zelo na construção desse processo para que a mudança não produza efeitos contrários aos desejados”, completa.

 

Redução da jornada no centro dos debates do AMIHLA Desafios da Hotelaria 2026 - E essa discussão sobre a redução da jornada de trabalho e os impactos da possível transição da escala 6x1 para modelos como a 5x2 será uma das pautas centrais do AMIHLA Desafios da Hotelaria 2026, consolidado como o maior congresso hoteleiro de Minas Gerais. O encontro acontece nos dias 27 e 28 de maio, no CenterMinas Expo, reunindo empresários, investidores, gestores, especialistas e grandes marcas do turismo e da hotelaria nacional para discutir os principais desafios e tendências do setor.

 

Entre os destaques da programação está a palestra “Eficiência Operacional na Hotelaria: como sobreviver à redução da jornada”, ministrada pelo professor Dorirley Alves. A apresentação trará uma análise prática sobre os impactos da nova realidade trabalhista na operação dos hotéis, abordando temas como produtividade, gestão de equipes, eficiência operacional, novos modelos de trabalho e os desafios econômicos que poderão impactar diretamente a sustentabilidade do segmento.

 

AMIHLA amplia diálogo com Governo Federal - A reunião da AMIHLA com representantes do Governo Federal, em Brasília, também teve como foco o fortalecimento da parceria entre o turismo mineiro e o nacional. Durante o encontro, a entidade apresentou dados sobre o potencial de crescimento do turismo em Minas Gerais, os desafios enfrentados pela hotelaria e ações voltadas à geração de negócios, qualificação profissional e desenvolvimento do setor.

 O encontro reforça o protagonismo que Minas Gerais vem assumindo nas discussões nacionais ligadas ao turismo e à hospitalidade, além da aproximação entre o setor e o Governo Federal. “Queremos seguir ocupando um espaço importante de diálogo com o Governo Federal e levando informações estratégicas sobre o turismo e a hotelaria de Minas e do Brasil, defendendo pautas relevantes para o setor. Aproveitamos também para apresentar oficialmente o AMIHLA Desafios da Hotelaria 2026, que hoje se consolida como um dos  principais fóruns da hotelaria e do turismo no país”, finaliza Alexandrre Santos.

O Sul de Minas consolida a economia com projetos ferroviários

 

O Sul de Minas consolidou-se como uma potência econômica estratégica, diversificando sua base agrícola para se tornar um polo industrial e logístico de destaque, especialmente impulsionado por cidades como Extrema, Pouso Alegre, Poços de Caldas e Varginha. A região com uma população estimada em 3 milhões de habitantes, em152 municípios , tem uma localização estratégica, a região lidera na produção de café e atrai grandes centros de distribuição de produtos, além de atrações turísticas unindo a gastronomia, com a cidades , a natureza. 

Com a privilegiada localização , a estratégica  e logística: A região atrai empresas de tecnologia, e-commerce e alimentos, modernizando seus parques industriais. No agronegócio mantém forte presença com a produção de café e laticínios, abrigando cooperativas de destaque, como a Cooxupé.  O Porto Seco Sul de Minas, com unidades em Varginha e Extrema, impulsiona o comércio exterior. A proximidade com o eixo São Paulo-Belo Horizonte e investimentos em infraestrutura atraem empresas, consolidando a região como "novo motor" de crescimento de Minas.

Para debater o desenvolvimento da região o NDF-MG , o IGF e a EDERSUL-  Empesa de Desenvolvimento Regional do Sul de Minas , que tem o objetivo fomentar negócios e gerar o desenvolvimento sustentável das cidades do sul do estado, vão realizar no dia 10 de junho o “ O DESPERTAR DO GIGANTE SUL-MINEIRO LEMA: "O BOM MINEIRO NÃO PERDE A HORA DO TREM DA OPORTUNIDADE!" , em Varginha. Existe o projeto ferroviário ligando Varginha ao Terminal Portuário em Angra dos reis, no Rio de Janeiro, de 738 Km.

Segundo o presidente da  EDERSUL ,  Braz Pagani, o evento conta com o apoio da SEINFRA , a CODEMGE / Governo do Estado de MINAS GERAIS e, apoio da Prefeitura Municipal de Varginha, que será um momento importante para o sul mineiro, reunindo empreendedores, lideranças políticas e investidores do Sul de Minas.

 “O Brasil e o Estado de Minas Gerais vivem um momento singular de reestruturação de suas bases logísticas, e o Sul de Minas está posicionado no epicentro desta transformação. para a apresentação oficial dos trabalhos do PELT-MG (Plano Estadual de Logística e Transportes – Longo Prazo, onde será  apresentado o Modelo Britânico de 5 Dimensões (The Five Case Model) aplicado à nossa realidade — uma metodologia de padrão internacional que garante que cada projeto seja estrategicamente viável, economicamente vantajoso, comercialmente atraente, financeiramente sustentável e operacionalmente dentro da realizada da região. A  Ferrovia como  caminho integrador é a espinha dorsal deste projeto é a retomada ferroviária, através do regime de autorização, desenhando o Sul de Minas como um nó logístico sistêmico. Imagine a força cafeeira e industrial de nossa região conectada diretamente aos grandes portos por trilhos eficientes, exemplos dos portos de Angra e Itaguaí, no Rio de Janeiro, reduzindo o Custo Brasil e potencializando a competitividade de cada empresa aqui instalada, ”, alerta Braz Pagani, sobre a importância do evento.

Porto Seco em Varginha

O momento do desenvolvimento do Sul de Minas Infraestrutura Multimodal: A integração consistente e efetiva, com políticas para dinamização dos aeroportos regionais, rodovias  , modernas e a ferrovia estratégica, através de sinalizações, modernos meio de comunicações , a energia alternativa, a interligação com o aeroportos regionais e integrações inteligentes , para impulsionar a região. Com o Turismo de Negócios:

Energia alternativa, fundamental para o futuro

A transformação de Varginha e cidades polo em Hubs Corporativos Globais, capazes de atrair feiras, investimentos e capital internacional.

Braz Pagani e o prefeito de Varginha Leonardo Ciacci

A iniciativa “O Despertar do Gigante Sul-Mineiro”, conduzida pela EDERSUL em parceria com a Prefeitura de Varginha, com o prefeito Leonardo Ciacci, importantes instituições públicas e privadas, representa muito mais do que um evento: representa uma visão de futuro para toda a nossa região. Pensar infraestrutura, integração logística, ferrovias, aeroportos regionais, turismo de negócios e segurança jurídica de forma estratégica é compreender que desenvolvimento sustentável se constrói com planejamento, união e visão de longo prazo. 

A retomada ferroviária proposta simboliza um novo tempo para o Sul de Minas — um tempo de  competitividade, conexão com os grandes corredores econômicos e fortalecimento da nossa vocação produtiva e industrial, concluiu Braz Pagani.

Futebol movimenta o turismo: Intercity BH Expo lança experiência premium para empresas assistirem aos jogos do Brasil na Copa do Mundo

A Copa do Mundo, uma das maiores paixões do brasileiro, tem o poder de ir além das quatro linhas: aproxima torcedores e transforma cada jogo em memória coletiva. É nesse clima de torcida e celebração que cresce também, o movimento das empresas de enxergar nas partidas da Seleção uma oportunidade para reunir e engajar equipes, fortalecer relações e criar experiências marcantes. De olho nesse movimento, o Intercity BH Expo lança o Pacote Copa do Mundo 2026, uma proposta voltada a empresas e grupos que desejam assistir aos jogos da Seleção Brasileira em uma infraestrutura privativa, confortável e bem estruturada, com buffet completo, chopp liberado e transmissão em telão com tecnologia de ponta.

A proposta do hotel é transformar cada partida em uma experiência corporativa completa. O projeto contempla todos os jogos do Brasil na fase de grupos da Copa do Mundo de 2026, com possibilidade de expansão para as fases eliminatórias, conforme a classificação da Seleção. A iniciativa foi desenhada para oferecer flexibilidade, permitindo que cada empresa escolha o jogo mais estratégico e personalize o encontro de acordo com o perfil do seu público.

Rodrigo Cançado, diretor do Intercity BH Expo, explica que o produto nasce alinhado a uma demanda crescente do mercado por experiências mais significativas no ambiente corporativo.

“Existe hoje uma busca clara das empresas por vivências que vão além do tradicional e realmente conectem as pessoas. A Copa do Mundo traz um componente emocional muito forte, e conseguimos traduzir isso em um produto que une hospitalidade, gastronomia e entretenimento. Nossa expectativa é alta, tanto pela adesão quanto pelo potencial de gerar experiências memoráveis para os clientes”, afirma.

Espaços versáteis para diferentes formatos - A experiência Intercity BH Expo Copa do Mundo pode ser adaptada a diferentes perfis de grupos, com três opções de espaços dentro do hotel.

O Rooftop, com capacidade para 100 a 120 pessoas, oferece ambiente exclusivo, climatizado e equipado com videowall, sendo ideal para eventos corporativos de maior porte.

Já o Espaço Libertas VIP atende de 40 a 80 pessoas, com duas TVs de 50 polegadas e ambiente reservado. Para grupos menores, o Espaço Essência comporta até 30 pessoas, proporcionando uma experiência mais intimista e exclusiva.

Tecnologia e gastronomia - Para garantir uma vivência completa, o pacote inclui transmissão oficial dos jogos em videowall, criando uma atmosfera imersiva e próxima à de estádio. A experiência é complementada por um buffet especial com petiscos da culinária brasileira, pensado para acompanhar o ritmo da torcida, além de chopp Krug Bier Pilsen, cerveja e bebidas não alcoólicas com consumo liberado durante o evento.

Outro diferencial do pacote está na curadoria gastronômica, assinada pelo chef Nelson Ferreira, que aposta em sabores tradicionais brasileiros para reforçar o caráter afetivo do momento.

O menu inclui opções como mini pastéis, dadinho de tapioca com geleia de pimenta, torresmo com mandioquinha, linguiça acebolada, carne de sol na manteiga de garrafa, iscas de tilápia, feijão tropeiro mineiro e caldinho de mandioca, entre outros itens.

Como complemento, o hotel oferece ainda a opção de bar de drinks, com clássicos como caipirinhas, mojito e gin tônica, ampliando a experiência e tornando o evento ainda mais completo. Ao estruturar um produto que une esporte, hospitalidade e relacionamento, o Intercity BH Expo reforça sua estratégia de posicionamento como um dos principais espaços para eventos corporativos em Belo Horizonte. 

informações https://www.intercityhoteis.com.br/hotel-belo-horizonte/hotel-intercity-bh-expo

Academia Jovem Concertante retorna a Araxá com imersão musical e jovens talentos de todo o Brasil

 

 

Projeto celebra 15 anos em 2026 e transforma Araxá em polo de formação orquestral com ensaios, apresentação e intercâmbio artístico no Teatro CBMM

 

Araxá volta a receber neste mês a Academia Jovem Concertante, considerada a única orquestra jovem itinerante do Brasil formada por músicos de diferentes estados do país. A cidade será sede da etapa de imersão artística da turnê comemorativa de 15 anos do projeto, reunindo jovens instrumentistas selecionados em processo nacional, além de promover um concerto e atividades formativas voltadas à música sinfônica.

 

A programação começa no dia 15 de maio, com a chegada dos músicos. Nos dias 16 e 17, os ensaios serão realizados em dois turnos. Entre os dias 18 e 20, as atividades passam para o Teatro CBMM, que também receberá o concerto da turnê, marcado para 20 de maio, às 19h30.

 Fotos: Nanah D´Luize Stúdio

O repertório desta edição reúne duas obras emblemáticas da música clássica: o Concerto para Piano e Orquestra nº 1, de Tchaikovski, e a Sinfonia nº 5, de Beethoven. A apresentação terá regência do maestro Marcos Arakaki e participação da pianista Simone Leitão como solista.

Os ingressos, já à venda, têm valores populares: R$ 20,00 a inteira e R$ 10,00 a meia-entrada.

 Formação e intercâmbio artístico

Segundo a diretora artística da Academia Jovem Concertante, Simone Leitão, a proposta do projeto vai além da performance musical. “A Academia Jovem Concertante é uma experiência de formação intensiva e transformação profissional. Esses jovens vivenciam, em poucos dias, a rotina real de uma orquestra, amadurecem artisticamente e passam a enxergar possibilidades concretas de carreira na música”, afirma.

 

Ela destaca ainda a importância de Araxá dentro da proposta de descentralização cultural da entidade. “Nosso objetivo sempre foi descentralizar a música de concerto e levar grandes experiências artísticas também para cidades fora do circuito tradicional. Araxá abraçou esse projeto e se tornou um espaço importante de encontro, formação e democratização da música clássica”, completa.

 

A edição de 2026 registra números recordes. A Academia Jovem Concertante recebeu inscrições de músicos de 24 estados brasileiros e de cinco países da América Latina. Ao fim da seleção, 46 jovens de 18 estados foram escolhidos para integrar a turnê comemorativa. Todos recebem bolsas e têm as despesas custeadas pelo projeto durante o período de imersão e apresentações.

 

O maestro Marcos Arakaki ressalta o nível técnico alcançado pelos participantes e o impacto da iniciativa na formação dos músicos. “A Academia reúne talentos de todo o país em um ambiente de excelência artística. O resultado é uma troca muito rica entre os jovens músicos e uma experiência intensa de prática orquestral, que se reflete diretamente na qualidade do concerto apresentado ao público”, destaca.

 Academia Jovem Concertante - Criada em 2012 por Simone Leitão, a Academia Jovem Concertante surgiu com a proposta de preencher a lacuna entre a formação musical tradicional e o mercado profissional das grandes orquestras. Ao longo da trajetória, o projeto já impactou mais de mil músicos, realizou cerca de 200 concertos e passou por dezenas de cidades brasileiras.

 

Em Araxá, a iniciativa também mantém parceria com a CBMM e a Orquestra Jovem de Araxá. A Academia desenvolve uma incubadora de talentos voltada à formação musical no município, com aulas ministradas por integrantes do próprio projeto, fortalecendo o desenvolvimento artístico local.

27ª Academia Jovem Concertante – Turnê 15 anos

Data: 20 de maio de 2026

Horário: 19h30

Local: Teatro CBMM – Araxá

Capacidade: 600 lugares

Vendas: Sympla – Academia Jovem Concertante 2026 em Araxá